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简述“五种力量模型”。
迈克尔·波特教授的模型适用于企业，也适用于其他类型的组织。这一模型帮助人们深入分析行业竞争压力的来源，使人们更清楚地认识到组织的优势和劣势，以及组织所处行业发展趋势中的机会和威胁。
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什么是波特的五种竞争力量模型？
一、波特五力模型 将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。二、五种力量分别为： 1、供应商的讨价还价能力 2、购买者的讨价还价能力 3、新进入者的威胁 4、...
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论述行业五种竞争力模型
论述行业五种竞争力模型。答：根据美国著名的战略管理学者迈克尔·波特（M.E.Porter）的观点，在 一个行业中，存在着五种基本的竞争力量。在一个行业里，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度...
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产业竞争的五种竞争力量模型
【摘要】：5.2 产业竞争的五种竞争力量模型5.2.1 波特的产业五种竞争力量模型波特认为，决定企业盈利能力首要的和根本的因素是产业吸引力，而产业的吸引力、产业效应的大小主要取决于产业...
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些
波特五种竞争力量模型要素自然资源、气候、地理位置、人口统计特征，后者包括通讯基础设施、复杂和熟练劳动力、科研设施以及专门技术知识，决定进入障碍的因素包括人力资源、天然资源、知识资...
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简述产业的五种竞争力，并分析每种竞争力的大小取决于哪些因素
然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。(2)该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非...
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些
五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。
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简述波特五种竞争力量模型要素,及决定现有企业间竞争因素有哪些?360问答
关联行业和辅助行业在高级生产要素方面投资的好处将逐步扩溢到本行业中来，从而有助于该行业取得国际竞争的有利地位。瑞典在制造组装金属产品领域（如滚珠轴承、切割工具）的优势便依靠瑞典自身特种钢工业的技术力量。直到八十年代中期都处于世界领先地位的美国...
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请解释行业竞争的五种力量模型(五力模型)学赛搜题易
请解释行业竞争的五种力量模型（五力模型)。请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
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简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？360问答
简述波特五种竞争力量模型要素，及决定进入障碍的因素有哪些？迈克尔•波特认为，任何产业，无论是国内或国际的，无论生产产品或提供服务，竞争规律都将体现五种竞争的作用力，或者任何一个行...
简述行业的五种竞争力量模型
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