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矩阵式组织结构是什么
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什么是直线职能制、事业部制、矩阵式组织结构?各有何区别?
大型的或跨国的企业 6、矩阵结构:有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构;优点:1、灵活性、适应性强;2、集思广益,有利于把组织垂直联系与横向联系更好地组合起来,...
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矩阵式组织结构
√矩阵式组织结构是指跨国公司按照两类要素将公司划分为两类部门,每个战略业务单位的经理需要同两类部门进行沟通协调,并在达成两类部门的一致同意后,才能采取相关经营活动的组织形式。最常见的一种是公司按照产品和地区划分的矩阵式组织结构。 √这种组织结构的优点有: ·将两种要素综合起来考虑,克服一种要素下决策的偏向性,提高决策的质量; √这种组织结构的优点有: ·将两种要素综合起来考虑,克服一种要素下决策的偏向性,提高决策的质量; ·部门之间联系
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矩阵型组织
1 结构简介 2 主要内容 3 主要优点 4 主要缺点 5 分类 6 应用 7 使用条件 折叠 编辑本段 结构简介 一种组织结构,特点为按照专业划分 事业部 ,再根据不 同工作任务从各事业部
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矩阵式项目组织结构可以分为()结构。查字典考试网
矩阵式项目组织结构可以分为()结构。 A、平行矩阵式 B、弱矩阵式 C、强矩阵式 D、直线矩阵式 E、平衡矩阵式矩阵式项目组织结构可以分为()结构。 E、平衡矩阵式 查看答案 正确答案:BCE答案解析:暂无解析
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矩阵式项目组织结构
为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式,即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中,参加项目的人员由各职能部门负责人安排,而这些人员在项目工作期间,工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外,是一种暂时的、半松散的组织结构形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
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矩阵式组织结构是在什么基础上发展起来的 爱问知识人
在采用矩阵式组织结构时。应注意哪些问题作为国有年轻的IT企业,联想根据高科技企业的特点激励多条跑道,以效益为主导。同时,由于集团员工的年龄结构普遍较轻,年轻职员的自我意识通常都比较强;所以联想在组织结构上淡化领导层的贵族...
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在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导
在矩阵式组织结构中,项目管理班子的成员要直接接受()的领导。
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矩阵型组织结构的优缺点
组织结构一般分为三种类型:职能型(Functional)、项目型(Project)和矩阵型(Matrix)。根据项目经理管理权限的不同,矩阵型结构可以表现为弱矩阵型、强矩阵型和均衡型。优点缺点1)具有...
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矩阵式项目组织结构特点
为解决职能式组织结构与项目式组织结构的不足,发挥它们的长处,人们设计出了介于职能式与项目式之间的一种项目管理组织结构形式,即矩阵式组织。矩阵式项目组织结构中,参加项目的人员由各职能部门负责人安排,而这些人员在项目工作期间,工作内容上服从项目团队的安排,人员不独立于职能部门之外,是一种暂时的、半松散的组织结构形式,项目团队成员之间的沟通不需通过其职能部门领导,项目经理往往直接向公司领导汇报工作。
矩阵型组织结构
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