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  • 矩阵式组织结构

    √矩阵式组织结构是指跨国公司按照两类要素将公司划分为两类部门，每个战略业务单位的经理需要同两类部门进行沟通协调，并在达成两类部门的一致同意后，才能采取相关经营活动的组织形式。最常见的一种是公司按照产品和地区划分的矩阵式组织结构。 √这种组织结构的优点有： ·将两种要素综合起来考虑，克服一种要素下决策的偏向性，提高决策的质量； √这种组织结构的优点有： ·将两种要素综合起来考虑，克服一种要素下决策的偏向性，提高决策的质量； ·部门之间联系

  • 哪些公司的组织结构是矩阵型

    制作人：张尊超聊城大学计算机学院信管5班学习目标1什么是矩阵式组织结构2矩阵式与其他组织结构的对比3矩阵式组织结构的适用环境4矩阵式组织结构的优缺点组织结构的基本类型❖组织结构...

  • 什么是矩阵式项目管理组织结构

    矩阵式组织：在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。矩阵式组织可以在项目管理过程中...

  • 矩阵式组织结构.ppt

    矩阵式组 织结构 热度: 文档介绍 文档介绍： anizationalstructure)是整个管理系统的“框架”;是组织的全体成员为实现组织目标分工协作,是组织在职、责、权方面的动态结构体系

  • 矩阵型组织结构的最大优点是()赏学吧

    A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

  • 矩阵式组织属于什么组织结构？360问答

    矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的领导系统。矩阵组织也可以称之为非长期固定性组织。矩阵制的优点是： ①加强了横向联系，专业设备和人员得到了充分利用， ②具有较大的机动性， ③促进各种专业人员互相帮助，互相激发，相得益彰。矩阵制的缺点是：①成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强。②人员受双重领导，有时不易分清责任。

  • 矩阵型组织结构的优点有()赏学吧

    A、项目经理和职能部门经理可以发挥各自优势B、成员具有较高的事业稳定性和安全性C、项目组成员具有两个或以上领导，责任清晰D、各种资源利用率达到最高此题为多项选择题。请帮忙给出正确答案和...

  • 矩阵式组织结构

    矩阵式组织结构即“在一个机构之机能式组织形态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式。在组织结构上矩阵式组织可以将企业中各个办事处更...

  • 矩阵型组织结构的主要缺点是（）学赛搜题易

    更多“矩阵型组织结构的主要缺点是（）”相关的问题 第1题 按行政组织业务性质进行分部化的缺点有（） A.如果业务事权过于集中，容易形成条条分割 B.行政工作人员易产生重技术、轻政策的...

  • 矩阵型组织结构的缺点有：（)。

    以内向工作部门指令为主的矩阵组织结构 B.以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构 C.横向工作部门指令与纵向工作部门指令不分主次，同等重要的矩阵组织结构 D.以纵向工作部门指令为主的矩阵组织结构E.以外向工作部门指令为主的矩阵...

矩阵型组织结构

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