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  • 1直线职能型是主要的一个组织结构的模式

    职能部门没有直接指挥权利 D.与业务部门的关系是领导关系 E.集中决策分散经营 2 在我们设计企业的服务部门时要求遵循一定的原则下面的原则中不对的是。A.要考虑服务部门和业务部门的空间距离 B.要考虑人数最少原则 C.动态原...

  • 组织结构的类型？

    它还加强了不同部门之间的配合和信息交流，克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。矩阵结构的缺点是：项目负责人的责任大于权力，因为参加项目的人员都来自不同部门，隶属关系仍在原单位...

  • 管理学原理复习题及答案三

    直线职能制B.部门直线制C.事业部制D.矩阵制24 、矩阵组织的局限性主要表现在（）A...

  • 组织结构职能部门化及其优缺点

    ...领导直接行使，不设专门的职能管理部门，层次分明；命令的传送和信息的沟通只有一条直线渠道，完全符合命令的统一原则，是一种集权式的组织结构模式。其结构如图4-6所示。图4-5流程部门化示...

  • 职能型结构、矩阵型结构与流程型结构辨析

    传统企业一般采取职能型结构，又分为两种形式：直线职能型与事业部型，这两种职能型结构共同特点是在垂直型（纵向）管理模式中...

  • 1直线职能型是主要的一个组织结构的模式[组织行为管理推荐]道客巴巴

    职能部门没有直接指挥权利 D.与业务部门的关系是领导关系 E.集中决策分散经营 2 在我们设计企业的服务部门时要求遵循一定的原则下面的原则中不对的是。A.要考虑服务部门和业务部门的空间距离 B . 要考虑人数最少原则 C .

  • 什么是直线职能型组织结构?作业帮

    （1）特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门的管理人员在自己的...

  • 试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点.

    事业部制又称M型组织结构，即多单位企业、分权组织，或部门化结构。矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的最大特点在于具有双道命令系统。矩阵制组织形式是在...

  • 直线职能型组织结构的优缺点

    (3)直线-职能型组织结构建立在高度的“职权分裂”基础上，各职能部门与直线部门之间如果目标不统一，则容易产生矛盾。特别是对于需要多部门合作的事项，往往难以确定责任的归属；(4)信息传递...

  • 图解事业部型与事业部矩阵型组织结构的差异

    在保留了垂直管理方式的同时，出现了职能分工与专业化协作，职能部门与职位等级相继出现在企业中，这一变化使企业管理“游击队”...

直线职能型和矩阵类部门化原则

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