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  • 提案改善这样做，生产部每个月提100多条提案！

    经历了近3个月的冷场期，借5S活动契机重新开启了提案改善活动，更改了奖励机制和增加了小额广告费用投入 ，做了一些展架和标语、标识，车间展示看板、流动红旗，现场氛围感提升了很多；和领导商...

  • 装配车间合理化建议100条

    装配车间合理化建议100条合理化建议金点子100条一、生产部（车间）.福利待遇提高。如果以后条件允许，建议开辟一个资料区，相关工程的80凶清单在请购完成后，分门别类地存档，在生产过程当中...

  • 车间合理化建议100条合集

    合理化建议 1、物业管理服务既有一般服务行业的特征，又有其独特的个性， 表现为：（一）制约性：①政策因素；②业主因素； ③发展商因素；④技术因素；⑤环 境因素。（二）相对长期性。（三）双方满意性。（四）差异性。（五）情感密集 性。2、 服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨，物业管理企业所从事的一切活动要使业主 称心、满意，其核心就是要 提供优质服务。管理中的服务工作，一是长期性，二是群 众性。

  • 清洁生产合理化建议100条

    8、公司生产各车间照明系统存在一个开关控制整个车间照明灯具的情况,现对各车间加装控制开关,在达到照度需求的情况下合理开启照明灯具数量.9、验布台每天由于分卷、断卷以及复验而产生的废...

  • 生产车间合理化建议金点子100条合集

    一、优化生产流程。要使生产流程更加顺畅，提高生产效率，可以在以下方面 进行优化：

  • 车间安全生产合理化建议100条

    1、完善的质量管理程序 各班组应严格执行岗位操作法，认真履行自己的职责，相互配合、协调工作。关键控制点要按岗位工艺操作法的规定严格执行、控制。对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，...

  • 生产车间合理化建议金点子100条合集

    一、优化生产流程。要使生产流程更加顺畅，提高生产效率，可以在以下方面 进行优化：

  • 生产车间合理化建议金点子100条合集

    生产车间合理化建议书 尊敬的公司经理： 我们生产车间的员工认为，若能合理利用现有资源，进一 步对车间进行优化，会大大提高其效益，并为您创造更多的利 润。在这里，我们向您提出以下几点建议...

  • 车间合理化建议100条

    车间合理化建议100条-32.设立优秀员工互助小组，互相学习与改进。33.加强质量问题的分析和改进，减少不良品率。34.加强设备保养记录和管理，延长设备使用寿命。35.配备足够的交通工具，提高物料...

  • 工厂车间合理化建议金点子100条合集

    车间合理化建议 100 条： 1.引入先进设备和技术，提高生产效率。2.优化车间布局，减少生产过程中的运输距离。3.加强设备维护和保养，减少故障率。4.实施轮班制度，确保生产线不中断。5.提高员工...

生产车间改善建议100条

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