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电商时代下的文化营销策略研究——以瑞幸咖啡为例
企业不再仅仅依赖于传统的物理销售渠道,而是纷纷转型,利用大数据、云计算、社交媒体等先进工具,构建线上线下的融合生态,实现精准营销与高效运营。文化营销策略作为连接品牌与消费者情感的...
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瑞幸咖啡进入9.9时代,背后原因令人深思?
开出的全是自营店,没有加盟店,事实证明,瑞幸这种广开店的策略,非常的实用,当然, 广开店的前提是要有足够的资金支持 。▲...
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瑞幸进场方案.docx
品牌推广为了提高品牌知名度和影响力,瑞幸咖啡采取了多种品牌推广策略。电台、户外广告等多种媒体渠道进行广告宣传,瑞幸咖啡将品牌形象传递给更多的消费者。同时,为了增加品牌的亲近感和互动性,瑞幸咖啡还积极与一些知名的娱乐节目...
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瑞幸:对手只剩自己
年初,瑞幸主动调整了竞争策略,而溢价能力,是品牌展现自身实力的一个重要侧面,萌芽期的瑞幸确实通过价格优势,来让更多消费者认识自己,但经过时间沉垫的瑞幸,已经在消费者心中扎下了根。
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瑞幸去新加坡打“李鬼”
Flash Coffee被冠以“瑞幸模仿者”的称号:他们超过80%的订单来自APP等数字化渠道,核心价格带约为10元~15元,SKU中充斥着...
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瑞幸小鹿茶,新式茶饮的硬核玩家
当电商故事里讲的宽少精(宽品类、品牌少和服务精)策略和推荐机制,从实体商品运用到生活服务领域,会是什么样的局面。或许,这才是瑞幸的终局。/ 01 /多品类“阳谋” 茑屋书店,传统...
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陆振耀新项目,能否复制瑞幸辉煌 实现新项目的上市捞钱
并制定出相应的竞争策略,才能有望复制瑞幸的辉煌。三、资金需求和融资渠道 瑞幸咖啡...
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从连锁到无人 瑞幸还有多少渠道可以覆盖?
不过,最近的数据表明,瑞幸咖啡的门店已经超过4500家,确确实实已经超过星巴克的4100家左右,而从去年五月IPO以来,瑞幸的股价也涨了一倍有余,舆论的天平开始向着瑞幸这一边倾斜,而在最新的一场发布会中,瑞幸则宣布了自己的无人咖...
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4500家店还不够?瑞幸疯狂开店的背后
网约车,共享单车、外卖平台都是靠这种互联网烧钱策略获得资本青睐,可以说瑞幸是如法炮制:从咖啡外卖切入,依靠线上补贴迅猛获得客流量,与此同时大规模扩张线下门店.目前,瑞幸...
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星巴克停业的日子里,瑞幸在做什么?
今年1月8日的发布会上,钱治亚表示,瑞幸咖啡的无人零售、线下门店和电商渠道,组成了瑞幸咖啡全渠道的自有流量体系,瑞幸咖啡正...
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