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瑞幸咖啡：烧钱有风险，抢跑需谨慎
而瑞幸的解释说在品牌建设期，需要大幅度降低咖啡单杯售价的销售策略吸引消费者，保持会员粘性。随着互联网进入改革的深水区，产品的质量、用户体验、供应链数字化上降低成本等等很多问题都需要...
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瑞幸咖啡的经营现状和发展策略研究.docx
瑞幸咖啡从消费咖啡的场景开始改变，用互联网思维重新定义咖啡消费，瑞幸咖啡线上数据化经营与线下“无限场景”空间引流结合的咖啡新零售模式打破了传统咖啡行业的经营理念和销售模式。瑞幸咖啡...
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内卷数字化：蜜雪冰城要投27亿，瑞幸咖啡花了15个月｜氪记 2022
2.7亿元，是蜜雪冰城2022年申请 IPO 募资中，计划用于数字化构架项目建设的总投资。该项目计划围绕其门店管理及消费端、中后台运营、硬件储存和计算能力三方面全方位数字化体系的构建。14.6亿...
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奈雪的茶：原瑞幸高层何刚即将加入奈雪的茶任CTO，发力数字化建设
记者就网传“原瑞幸咖啡首席技术官（CTO）加盟奈雪”的消息向奈雪的茶求证，奈雪的茶表示：何刚将于8月正式加入奈雪的茶，担任CTO一职，带领技术团队助力奈雪的数字化建设。7月17日下午，记者就...
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奈雪的茶：原瑞幸高层何刚即将加入奈雪的茶任CTO，发力数字化建设
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内卷数字化：蜜雪冰城要投27亿，瑞幸咖啡花了15个月｜氪记 2022
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奈雪的茶：原瑞幸高层何刚即将加入奈雪的茶任CTO，发力数字化建设
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