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管理学原理
本课程由十二讲内容构成，具体包括管理与管理者，管理主要理论，管理与环境，计划，决策，组织的基础，组织模式，组织文化与组织...
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“9”点让你对信息管理学进一步了解
个人的信息活动表现为个人对信息资源的开发利用，其效率与个人的信息意识和信息能力有关，并且受个体信息环境的影响；组织的信息活动常以各类信息系统的形式出现，信息系统的发达程度能够反映出各...
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管理学基础
第一节 理解计划工作的内涵 第二节 掌握计划工作的程序 第三节 掌握目标管理的内涵与基本步骤 小结 练习题 第四章 环境分析与决策 第一节 掌握SWOT分析法 第二节 了解市场调查与预测 第三节 理解决策的内涵与基本程序 小结 练习题 第五章 组织结构设计 第一节 掌握组织工作的内涵与工作程序 第二节 了解市场调查与预测 第三节 理解决策的内涵与基本程序 小结 练习题 第五章 组织结构设计 第一节 掌握组织工作的内涵与工作程序 第二节
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环境政策
科学应对天津港“ 8 • 12 ”特别重大火灾爆炸等事故环境影响。核设施安全水平持续提高，核技术利用管理日趋规范，辐射环境质量保持良好。生态环境保护形势党中央、国务院高度重视生态环境保...
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管理学基础
知识点一：管理者及其类型 知识点二：管理者的角色 第三节 掌握管理者必备的素质与技能 知识点一：管理者必备的素质 知识点二：管理者必备的技能 小结 练习题 第二章 管理思想的演进 第一节 熟练掌握科学管理理论 知识点一：泰勒的科学管理理论 知识点二：法约尔的一般管理理论 第三节 掌握管理者必备的素质与技能 知识点一：管理者必备的素质 知识点二：管理者必备的技能 小结 练习题 第二章 管理思想的演进 第一节 熟练掌握科学管理理论 知识点一
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提高管理学原理思维的课堂教学效果
分别是管理的主体、管理的客体、管理的职能、管理的载体、管理的环境和管理的目的。这六个内涵要点又可称为管理的基本问题。课堂教学过程中所涉及的管理基本问题主要有管理者、被管理者、教学内容、教学过...
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管理学
特别是那些有心又有条件上MBA的同学来说—研究生就业环境恶化，但是具有一定年限工作经验的MBA毕业生在人力市场还是很受欢迎，如质量管理、专业项目管理等；（2）人力资源管理职位：以前的大学是没有专门开设人力资源管理专业的，它只...
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管理学中构成组织结构三要素是什么
管理学中构成组织结构的三要素是：层次结构、职权与责任、协调机制。
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企业宏观环境分析的几种实用模型和方法介绍
SWOT分析模型即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，是企业宏观环境的常用分析工具。SWOT模型中的优势、劣势分析着眼于企业自身实力与竞争对手的比较，而机会和威胁分析则将注意力放在外部环境的变...
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第五章 决策与决策方法
12、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()。A．有效性、及时性、稳定性B．前瞻性、有效性、稳定性C．正确性、及时性、稳定性D．有效性、正确性、及时性...
环境管理学三大方法
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