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  • 国网莱州市供电公司四项措施提升物资管理工作合规水平

    制定针对性措施、健全长效机制。 一是加快项目物资计划提报,确保计划提报合理。需求部门确定好物料后,及时在ERP系统中完成计划提报,物资部门负责做好维护与审批。对于不在协议库存中的物资采购计划由需求部门及时向上级对口专业部门反馈,确保物资计划提报准确及时;对于无法确定图纸的物资计划要谨慎上报,以免影响物资供应计划完成指标。二是建立物资调配协调机制,确保物资排...

  • 物资企业安全生产的特点及管理措施

    开通知网号【摘要】:从物资企业安全生产方面,结合铜川矿务局供应处及局各矿、厂物资部门安全生产管理工作实际,研究分析了安全生产的共性与物资企业安全的特点,以期发现物资企业安全生产的...

  • 电力企业物资计划的编制与管理措施

    故发现 电力 企业物资计划编制与 管理 过程中的不足,并采取适当措施解决这些问题,是每一位电力行业管理者都应该思考的问题。1 电力物资计划编制与管理工作的作用及意义 为满足国民经济...

  • 加强物资采购合同的管理措施有哪些?

    首先要做好物资采购合同的审核,其次是实行物资采购合同的管理,然后就是加强物资采购合同的管理职能,也就是加强管理人员的专业能力,接着是强化合同的监管,最后是制度合同管理的计划。 ...

  • 工程项目物资管理问题与建议

    工程项目物质管理改进措施 1.改进采购流程企业在采购过程中所发生的成本包括采购成本、购货成本、仓储成本和待料成本。施工企业中主要控制采购成本和购货成本,企业应以最低的成本提供恰当数量、恰当时间、恰当地点、恰当价格、恰当货源的高品质物料,保证施工生产的需要。企业采购流程不单纯是个成本问题,而是根据...

  • 电力物资仓储管理存在的问题及优化措施

    为了更好的完成这些工作,必须采取有效的措施,建立完善的管理流程,促进管理水平的提高,以确保物资供应到位,所需要的各种物资得到充分合理的利用,促进整个电力企业有序运行。2电力物资存储管理中存在的问题 2.1管理人员专业素养缺...

  • 物资部节能降耗措施

    提出相应的节能降耗措施与建议,如下: 1、把好材料采购验收关。工程材料的质量也是制约物资消耗控制和管理的一个重要因素,因此,在物资采购过程中要严格遵守采购制度,并且要进行严格的物资验收工作,对物资的质量进行严格的审查,杜绝不合格材料入库。对材料的采购,要依据物资计划所要求的物资...

  • 物资仓库规范化管理措施-金锄头文库

    物资仓库规范化管理措施关键词,电力物资仓库,规范化管理,提高效率,降低成本按照南方电网,集约,规范,高效,的物资职能战略目标,河源供电局物资仓库在原有急救包物资储备的基础上,将业扩及配网项目...

  • 物资管理部的职责

    负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划,编制与之相配套的采购计划,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。2、物资供应: 2.1负责原辅材料、中药材、包装材料、备品...

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