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  • 物料需求计划法的定义和基本原理

    物料需求计划法 是从制造业延伸出来的，现在已经被应用到了许多领域。为了便于理解，在这里仍然以制造业为背景来对其进行介绍。所谓物料需计划法就是通过主进度计划设计出具体的订货时间表。 物流需求计划法是从制造的基本是：由主进度计划、物料清单和库存记录逐个求出主产品所有零部件的生产时间和数量，从而确定各种物料的订货时间和订货数量。其中主进度计划描述主产品及其进度，表现为各时间段内的生产量、生产时间以及装配时间和数量；库存记录表明了当前的库存状态

  • AMRP高级物料需求计划是什么？

    利用AMRP高级物料需求计划系统可以有效地管理生产中的物料，最终使项目经理更容易订购和组织需要组装的物料。aps生产排程 AMRP=Advanced Material Requirement Plan高级物料需求计...

  • 物料需求计划系统的一个主要优势是（）永图教育

    D、由于工作站根据计划收到配件，因此提高了生产力 答案：C解析：A选项：及时制系统需要依赖更可靠的供应商。B选项：物料需求计划需求投入存货使用的空间，需求根据预计的需求来准备。C选项：在物料需求计划系统中，总的生产安排显示每个需要生产的配件的数量和时间，根据预计的需求来准备生产材料。D选项：物料需求计划没有像及时制生产那样有看板，可以看到信息产品流转到哪里了。物料需求计划看不到东西流转到哪里，所以各工作站有可能收到没有加工或者没有准备加

  • 物料需求计划法的定义和基本原理

    物料需求计划法 是从制造业延伸出来的，现在已经被应用到了许多领域。为了便于理解，在这里仍然以制造业为背景来对其进行介绍。所谓物料需计划法就是通过主进度计划设计出具体的订货时间表。 物流需求计划法是从制造的基本是：由主进度计划、物料清单和库存记录逐个求出主产品所有零部件的生产时间和数量，从而确定各种物料的订货时间和订货数量。其中主进度计划描述主产品及其进度，表现为各时间段内的生产量、生产时间以及装配时间和数量；库存记录表明了当前的库存状态

  • 物料需求计划计算步骤是怎样？特点有哪些

    物料需求计划计算步骤： 1.计算物料的毛需求量。即根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量，再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求量，依次一直往下展开计算，直到最低层级原材料毛坯或采购件为止。

  • 内训:物料需求计划管理,推荐讲师鲁鹏

    1、了解如何制定世界上最先进的低成本生产与控制运作体系！

  • 制订物料需求计划前需具备哪些基本数据？360问答

    制 订物料需求计划前就必须具 备以下的基本数据：第一项数据是主生产计划， 约城染只古零衡 它指明在某一计划时间段内应生 划七密互侵迅四 产出的各种产品和备件，它是物料需求计划制订的一个最重要的数据来源。第二项数据是物料清单(BOM) ，它指明了物料之间的结构关系， 以及每种物料需求的数量，它是物料需求计划系统 中最为基础的数据。第三项 数据是库存记录，它把每个物料品 目的现有库存量和计 划接受量的实际状 矿论溶容被利内 态反映出来。

  • 物料需求计划实施步骤是怎样

    1、确定产品需求计划。所谓产品，是指企业提供给社会的成品。产品的生产计划是企业接受社会订货，或者计划提供给社会的产品的数量和进度计划。这个计划主要是根据社会对产品的订货计划生成的，但是也有的企业是靠市场预测、靠经营计划而生成的。产品的生产计划是企业生产和采购的主要依据。

  • 如何制定物料需求计划

    其基本计算步骤如下：1、计算物料的毛需求量 根据主生产计划、物料清单得到第一层级物料品目的毛需求量，再通过第一层级物料品目计算出下一层级物料品目的毛需求量，依次一直往下展开计算，直到...

  • 物料需求计划的优点()考生网

    A、提高了顾客满意度 B、能够更快的对市场变化做出反应 C、提高了劳动力和设备的利用率 D、优化了库存的计划编制和进度安排 E、降低顾客服务水平 ...

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