-
物业管理考核细则
物业管理考核细则为提高公司物业管理的服务质量和工作效率,使物业管理的工作制度化、规范化、科学化,促使各小区物业管理处按照要求切实履行物业合同和落实管理措施,为业主提供更优质和完善的...
-
物业管理考核标准表
内容提示:-1 姓名:责任区:考评时间:序号 考核内容 评分标准 自评 上级考评 备注 1 住宅楼宇破损超过一天未修复(处)大面积和严重破损超过三天未修复(次)住户要求维修超过一天未修(次)...
-
物业管理考核标准表
物业管理考核标准表目的和适用范围围:为严格执行公司司的规章制度度,落实工作作岗位制度,使使各部门每位位员工在本职职岗位优质完完成任务,提提高小区的物物业管理水平平,各部门相相互...
-
物业管理考核标准
物业管理考核标准 物业管理考核标准这个是怎么办呢?物业管理公司应履行哪些义务和责任?物业管理企业受管委会及房产消费者的委托,承担居住小区的物业管理。物业管理企业应当与委托单位签订...
-
物业服务监督管理考核办法
第一条为加大管理力度,提升后勤服务水平,更好的落实管理责任与措施,加强和规范对物业服务的管理监督检查考核工作,使物业管理工作标准化、制度化、规范化,创建整洁、安全、舒适、文明的办公...
-
物业管理考核评分标准
内容提示:开福区社区物业综合管理考核评分标准 为了切实推进我区的社区物业综合管理工作 提升我区街巷、社区城市管理水平 由区社区物业综合管理领导小组组织城管局、民政局、房产局等相关部门...
-
物业管理有限公司考核办法
物业管理有限公司考核办法 1、目的为加强公司内部管理,激励员工的工作积极性,使公司的各项规章制度得到贯彻执行,制定本办法。2、适用范围公司全体员工。3、原则3.1制度面前,人人平等。
-
物业管理考核标准表
物 业 管 理 考 核 表-1管理标准考核表姓名:责任区:考评时间:序号考核内容评分标准自评上级考评备注1住宅楼宇破损超过一天未修复(处)大面积和严重破损超过三天未修复(次)住户要求维修超过...
-
物业客服管家岗位考核标准
物业客服管家岗位考核标准物业管家岗位考核标准一、对日常客户服务工作和特约服务收费工作完成不及时,不定期向客服主管汇报分 管区域工作和管理的,出现一次扣2分。二、对所负责区域不进行定期回访的,业主不认识自己的管家,不了解管家的职责, 出现问题业主不清楚应该找谁解决的,出现一次扣2分。三、对积极主动开展特约服务,为公司创造效益的,每做成一笔特约服务加5分。对 业主有特约服务要求而不积极主动推介业务,在责任区域内连续半年无特约服务业务,扣 考
浏览更多安心,自主掌握个人信息!
我们尊重您的隐私,只浏览不追踪