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  • 物业管理考核细则

    物业管理考核细则为提高公司物业管理的服务质量和工作效率，使物业管理的工作制度化、规范化、科学化，促使各小区物业管理处按照要求切实履行物业合同和落实管理措施，为业主提供更优质和完善的...

  • 物业管理考核标准表

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  • 物业管理考核标准表

    物业管理考核标准表目的和适用范围围：为严格执行公司司的规章制度度，落实工作作岗位制度，使使各部门每位位员工在本职职岗位优质完完成任务，提提高小区的物物业管理水平平，各部门相相互...

  • 物业管理考核标准

    物业管理考核标准 物业管理考核标准这个是怎么办呢？物业管理公司应履行哪些义务和责任？物业管理企业受管委会及房产消费者的委托，承担居住小区的物业管理。物业管理企业应当与委托单位签订...

  • 物业服务监督管理考核办法

    第一条为加大管理力度，提升后勤服务水平，更好的落实管理责任与措施，加强和规范对物业服务的管理监督检查考核工作，使物业管理工作标准化、制度化、规范化，创建整洁、安全、舒适、文明的办公...

  • 物业管理考核评分标准

    内容提示：开福区社区物业综合管理考核评分标准 为了切实推进我区的社区物业综合管理工作 提升我区街巷、社区城市管理水平 由区社区物业综合管理领导小组组织城管局、民政局、房产局等相关部门...

  • 物业管理有限公司考核办法

    物业管理有限公司考核办法 1、目的为加强公司内部管理，激励员工的工作积极性，使公司的各项规章制度得到贯彻执行，制定本办法。2、适用范围公司全体员工。3、原则3.1制度面前，人人平等。

  • 物业管理考核标准表

    物 业 管 理 考 核 表-1管理标准考核表姓名：责任区：考评时间:序号考核内容评分标准自评上级考评备注1住宅楼宇破损超过一天未修复（处）大面积和严重破损超过三天未修复（次）住户要求维修超过...

  • 物业客服管家岗位考核标准

    物业客服管家岗位考核标准物业管家岗位考核标准一、对日常客户服务工作和特约服务收费工作完成不及时，不定期向客服主管汇报分 管区域工作和管理的，出现一次扣2分。二、对所负责区域不进行定期回访的，业主不认识自己的管家，不了解管家的职责， 出现问题业主不清楚应该找谁解决的，出现一次扣2分。三、对积极主动开展特约服务，为公司创造效益的，每做成一笔特约服务加5分。对 业主有特约服务要求而不积极主动推介业务，在责任区域内连续半年无特约服务业务，扣 考

物业管家考核标准

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