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  • 简述产品型营销组织的优缺点。职上题库

    考点营销组织的具体类型 解析解析见答案多做几道简述市场营销控制的流程。题型: 简答题 查看答案简述战略控制的方法。题型: 简答题 查看答案简述战略控制的方法。题型: 简答题 查看...

  • 商业流程外包的优缺点

    缺点: 损失控制:外包可能导致对业务流程的一定程度的控制丧失,因为外包公司负责管理这些流程。这可能引发担忧,尤其是在关键业务流程方面。 质量问题:如果外包合作伙伴未能提供高质量的服务,可能会影响您的业务。质量问题可能涉及延迟、错误或不符合期望的交付。 通信挑战:跨地理位置的外包可能导致沟通和时区差异等问题,这可能需要额外的协调和管理。

  • 2018下半年人力资源管理师考试二级考点精讲(2)

    ...企业合作的主要问题【答案】BD【解析】网络型组织分为四种基本类型:内部网络、垂直网络、市场网络、机会网络。选项D是流程型组织的缺点之一。

  • 2017下半年二级人力资源管理师专业技能考点(2)

    3.流程型组织结构的主要缺点 (1)确定核心流程较为困难。(2)需要对组织文化、管理体制、人事财务、信息管理等系统进行配套性变革。(3)需要加强员工培训,提高其综合素质,逐步适应流程型团队工作的环境。(六)网络型组织1.网络...

  • 浅谈流程化管理

    职能化管理的一大缺点就是过于关注内部控制与管理,而忽略了企业的整体目标。要摆脱这一弊病,就要建立围绕客户而设计的流程化管理体系。动态优化。传统的职能化管理的企业追求一种稳定,组织...

  • 如何分析一家企业的组织结构以及有缺点

    已经各部门之间的运作流程与管控就可以看出有那些问题,这个公司运作的偏重与特性。要是能拿到它的年度月度数据以及经营计划和成本预算表就更简单了。要分析这个需要从各种角度。我说的是最基本的。你的问题有点概括了,详细点再看看...

  • 企业发展过程中常见组织结构的演变和运用场景

    Ø横向管理多为以业务流程为基础的临时性项目管理,在项目结束后又回归原来的管理方式,而主体上仍属于职能型组织结构。价值形态逐步向客户价值形态转变,一般属于过渡阶段的组织结构。企业为了应...

  • 组织结构及其与项目的影响

    (1)协调难度大。项目执行组织没有明确的项目经理(即使有项目经理,也没有足够的权力),而每个职能部门由于职能的差异性及本部门的局部利益,容易从本部门的角度去考虑问题,当发生部门间的冲突时,各部门经理之间很难进行协调。

  • RPA 有哪些优点与缺点

    它增加了有助于增加可伸缩性。RPA 的缺点: 让我们不要忘记 RPA 流程的一些弊端: 该机器人被限制为应用程序的速度 即使在自动化应用程序中进行了很小的更改,也都需要重新配置机器人。

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