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  • 你的商业对手在哪里：图说“波特五力模型”

    后记：你不可不知的迈克尔·波特五力模型的创立者迈克尔·波特，被誉为竞争战略之父、全球第一战略权威，与现代管理学之父德鲁克、营销学之父科特勒并驾齐名。 波特拥有世上最顶尖的战略大脑，身为世界商学圣殿——哈佛商学院大学教授（大学教授是哈佛大学的最高荣誉，波特是该校历史上第四位获得此项殊荣的教授），同时在世界管理思想界可谓是“活着的传奇”，在2005年世界管理思想家50强排行榜上，他位居第一。

  • 波特观点是什么

    波特五力模型分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量...

  • 波特五力模型的英语表达是什么？波特五力模型包括职场竞争力吗？苏北网

    波特五力模型在职场的实用之处： 一、竞争对手。张三和李四都是老板老王的司机，老王见客户的时候，最喜欢带张三，因为张三热爱学习，反应机灵。因为和客户接触能开拓眼界，提升认知，也经常能...

  • 波特的五力模型是什么？

    一、五力模型概念 五力分析模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于80年代初提出，对企业战略制定产生全球性的深远影响。用于竞争战略的分析，可以有效的分析客户的竞争环境。五力分别是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

  • 波特五力模型

    什么是波特五力模型？ 波特5力模型由迈克尔·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，将大量不同的因素汇集在一个简便的五因素模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。该模型对企业战略制定产生了全球性的深远影响。 ...

  • 下列不属于波特五力模型的局限性的是（）注册会计师考试题库

    波特五力模型在分析企业所面临的外部环境之时是有效的，但它也存在着局限性，包括：该分析模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化；该模型能够确定行业的盈利能力，但是对于非营利机构，有关获利能力的假设可能是错误的...

  • 波特五力模型(Porter’s Five Forces Model)详解

    波特五力模型主要关注行业的竞争以及市场的吸引力。吸引力在这里主要提及的是整个行业的利润率，五力模型中的五力包括一些能够影响公司服务消费者能力以及公司盈利能力的五种因素，任何一力的变化都需要公司对所处的市场进行重新评估。

波特五力模型是谁

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