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工行盐城新兴支行“四举措”提升网点竞争力
工商银行盐城新兴支行贯彻“数字金融”服务理念,以业绩为导向,采取四项举措提升营销业绩和网点竞争力。加强员工技能培训。网点的核心竞争力是员工。工行盐城新兴支行通过晨会、夕会等方式开展全员营销培训,强化“外拓营销、全员出动...
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工商银行南安支行以网格化营销管理 促网点竞争力提升
今年来,工商银行南安支行以全面推进网格化营销管理为契机,着力提升网点竞争力,各网点形成了你追我赶的竞争氛围,取得经营效益大幅提升等显著成效。在泉州分行经营考评中勇夺A类行第一,比.
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建设银行济南分行历城洪楼支行:提升网点服务能力,增强网点综合竞争力
为进一步增强网点综合竞争力,济南历城洪楼支行结合自身特点,不断挖掘自身优势,着力提升网点全方位服务能力,全力打造高质网点。一是提升网点整体服务水平。利用市行和支行专业团队指导培训网点服务工作契机,从晨会到夕会,从仪容仪...
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农行网点转型提升服务竞争力
2009年1月,农业银行聘请IBM公司启动网点转型咨询项目,并同步实施网点硬转和软转竞争力提升工作。截至目前,农业银行完成了“诊断分析”、“分类设计”、“试点导入”三个阶段的工作,并在山东、北京、深圳等10家分行40家网点试点导入...
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银行网点服务提升总结
当今金融业的竞争,不仅是行与行之间的信誉竞争,同时也是优质文明服务多源化、系统化的竞争。谁的信誉好,谁的服务优,谁就能更适应顾客的不同层次需求,谁就能占领更多的金融市场,抓住更多的优质客户群。银行服务的优劣直接体现着银行管理水平的高...
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银行网点调研报告(共8篇)
营业网点建设关系着农业银行金融产品的营销、企业文化的深刻转变、品牌形象和综合竞争力的全面提升,是2010年农业银行转型发展的重要工程,也是农业银行参与同业竞争的必然选择。为了构建布局...
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工行陕西分行:凝聚“四种力量”加快运营改革 推进网点竞争力提升
今年以来,工商银行陕西省分行以网点竞争力提升“一号工程”为先导,全力推动“1226”重点工作,凝聚“四种力量”加快网点运营改革,汇集优势资源成功完成客户全旅程服务初步测试等关键步骤,...
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工行陕西分行:凝聚“四种力量”加快运营改革 推进网点竞争力提升
今年以来,工商银行陕西省分行以网点竞争力提升“一号工程”为先导,全力推动“1226”重点工作,凝聚“四种力量”加快网点运营改革,汇集优势资源成功完成客户全旅程服务初步测试等关键步骤,...
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