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  • 企业理念与执行力

    三、影响执行力的六大因素；四、让被执行的三大类事物先正确起来；五、以先进的文化理念为指南，引导和提升执行力。第一部分 企业理念 一、什么是理念 一、“理念”和“观念”互用或相通：...

  • 提高执行力的50条原则

    提高执行力的 50 条原则 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业战 略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的 能力，完成任务的...

  • 执行力的三大原则

    1、意愿：执行的意愿来自：目标、利益、危机。有目标才有愿望，有利益才有动力，有危机才有压力。   2、环境：企业文化环境影响行动，要行动就要给自己创造行动的环境。   3、能力：想做还要会做。提升来方法、技能、知识。   执行力对个人而言执行力就源是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务。

  • 执行力文化

    执行力文化就是把“执行力”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。进而论之，执行力的关键在于透过企业文化塑造和影响企业所有员工的行为，进而提升企业的执行力。因此，企业领导者最大的...

  • 制度执行力

    企业执行能力是一个管理学术语，指有效利用资源，保质保量达成目标的能力。企业执行能力的构建基本可以分为三个层面分为三个层面：组织管理机制、人力资源、领导力。在这其中，组织管理机制是...

  • 企业执行力文化

    执行力文化是指把战略决策和管理执行力落地并作为所有行为的重要准则和终极目标的文化。

执行力的理念和原则

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