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  • 扁平化管理

    15.Analysis of Management Process Restructuring and Organization Flattening;浅析管理流程再造与组织“扁平化”16.A Study of Flat Management of Teaching in Sport Colleges in China 我国体育院校教学管理的扁平化研究17.

  • 山西阳泉矿区：试行“区直管社区”扁平化管理模式

    今年6月，阳泉市矿区抓住全省综改试验区的有利契机，以强化基层组织建设为重点，先行先试，在桥头街道试行“区直管社区”扁平化管理模式，较好地解决了“管理层级多、办事效率低、街道和社区.

  • 学校实施扁平化管理方案

    以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领教育事业的发展，改变传统的级结构管理模式，变学校原有的金字塔式的层级管理为扁平化管理。创新管理流程，形成管理特色，提升管理效益。三...

  • 扁平化教研组管理概说

    教研组要改革管，理模式，适应新环境、新要求，成为教、研、学一体化，促进教师专业成长、提升教学质量、推动课程改革的重要组织，实施扁平化管理不失为有效策略。传统科层式管理模式的弊端1.组行政化教育部1952年颁布...

  • 什么是扁平化管理（扁平化管理的优势及适用条件）

    1、具备稳定的市场基础。组织要具备一定的市场份额、***和商业实力，以保证扁平化管理的实施效果和可持续发展。

  • “扁平化”管理模式应对基层法院“案多人少”

    “组织扁平化”理论为我们正在探讨的优化资源配置、提升工作效率，解决“案多人少”问题提供了一个新视点。建议将法官从层级式的行政管理体制中解脱出来，转向以司法审判为核心的工作状态，通过打破传统科室界限，将审判权还权合议庭，实现“层级化”到“扁平化”的结构转变。即：打破法院原来的机构设置，设立审判管理办公室、人事管理办公室和审判辅助办公室三个内部管理部门，其负责人可由副院长兼任，这三个部门下面直接设合议庭，取消各业务庭及庭长、副庭长等行政职务

  • 有人说扁平化管理是对中层最大的伤害，你怎么看？

    2.扁平化在组织形式上是传统层级模式的进化，开始模糊层级的限制。原来清晰明确的职能边界开始进行合并，管理者管理的深度和宽度都发生明显的变化。职能与部门之间的协同要求更强，所有执行载体更加靠近战略中心与决策中心。基于上传下...

  • 雄安新区扁平化大部门制城市管理模式敲定

    财联社10日讯，目前，雄安新区的行政管理结构已敲定，新区将实行“大部门制、扁平化、聘任制”，除管理层外的其他人员全部实行聘任制，综合设置改革发展局等7个内设机构，分管不同方面的工作。具体来说，新区设置党政办公室，实行一个部门管协调；设置党群工作部，实行一个部门管党务、管人事、管群众工作；设置改革发展局，实行一个部门管经济；设置规划建设局，实行一个部门管规划建设；设置公共服务局，实行一个部门管社会事务、政务服务；设置综合执法局，实行一个部

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