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成功的项目管理
学习课程:成功的项目管理 单选题 1: 主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是 回答:正确 1. A 成本加酬金合同 2. B 成本加成合同 3. C 成本加固定费合同 4. D 固定价格加酬金...
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成功项目管理的基本做法
成功的项目管理有其系统的工作程序、工作原理、工作方法和工作工具。要做好一个项目需要做大量的工作。(1)定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证风险承担者对于如何判断项目是否成功有统一的认识。通常,满足一个预定义的进度安排...
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成功的项目管理
10.文化认知 和敏感性不仅重要,而且和 全球 项目管理的成功 相互依赖。第二章1.项目生命周期的初始阶段开始于 需求、问题 或 机会 的识别。2.项目选择包括 评估 各种需求和机会,然后 决定 ...
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成功的项目管理(豆瓣)
本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶,旨在为读者揭示成功地进行项目管理所必需的技能,并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例,集中阐述项目管理原则的实践应用。《成功的项目管理》分...
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掌握项目成功的秘诀:十大项目管理方法全解析
提升工作效率和项目成功率。一、什么是项目管理方法论 项目管理方法论是一套用于规划...
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成功的项目管理入门
参加项目管理的培训课,阅读一些有关项目和风险管理的书籍和文章。参加项目管理学会,阅读 其月刊-PM Network。SEI的软件能力成熟度模型对于软件项目计划和项目跟踪提供了很多有用的建议 建立...
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项目管理的20条成功管理经验
1. 定义项目成功的标准在项目的开始,要保证各方对于判断项目是否成功有统一的认识。通常,跟紧预定的进度是唯一明显的成功要素,但是肯定还有其他的因素存在,比如,增加市场占有率、获得指定的销售量或销售额、取得特定用户满意程度、淘汰一个高维护需求的遗留系统等。
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自制复习资料
是我自己和朋友一点点总结起来的《成功的项目管理》复习资料,为啥整理,因为期末考试要考而且还是闭卷,老师没有给资料,所以就只有自己想办法了。考试结束了,凭着记忆,我会在文中勾出我们考了哪些地方。内容项目团队核心:( 1 )...
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成功的项目管理 方老师,12月26日苏州
“项目成功”主题,专注在两个核心方面: 第一,项目的生命周期及项目管理中人的因素。管理项目中人的因素的3个重要方面就是项目经理自我管理,有效团队的组织、干系人沟通及期望管理。第二...
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什么算是成功的项目管理•Worktile社区
成功的 项目管理 包括了 明确的目标设定、有效的团队沟通、合理的资源分配、精准的进度控制、以及有效的风险管理。这些要素共同构成了一个成功的项目管理。尤其是,明确的目标设定 是项目管理的...
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