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  • 波士顿咨询集团法

    波士顿咨询集团法波士顿咨询集团法（又称波士顿矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等）是由美国大型商业咨询公司波士顿咨询集团（bostonconsultinggroup）首创的一种规划企业产品组合的.

  • 波士顿咨询集团法

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  • 如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略?

    题目 如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略?答案解析 答:第一,发展战略。目的是提高产品的市场占有率。第二,维持战略。目的在于保持产品的地位,维持现有的市场占有率。...

  • 波士顿咨询集团法

    波士顿咨询团体法波士顿咨询团体法又称波士顿矩阵、四象限阐发法、产物系列布局办理法等是由美国大型贸易咨询公司波士顿咨询团体BstnnsultingGrup首创的一种筹划企业产物组合的要领。60年代中后期，美国在履历了第二次天下大战后普及的...

  • 波士顿咨询集团法的主要内容是什么

    波士顿咨询集团法，是由美国大 型商业咨询公司_波士顿咨询 集团首创的一种规划企业产 品组合的方法。是用“市场 增长率_相对市场占有率矩阵”来对企业的战略 载歌溶白感点时座行 业务...

  • 波士顿咨询集团法

    波士顿咨询集团法又称波士顿矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法,是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询集团首创的一种规划企业产品组合的方法。在本方法的应用中,企业经营者的任务是通过四象限法的分析,掌握产品结构的现状及预...

  • 如何利用波士顿咨询集团法和通用电气公司法对企业的业务单位进行分析评估?

    波士顿矩阵法就是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。波土顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型：问题、明星、现金牛和瘦狗。问题业务是指高市场成长率、低相对市场份额的业务。这往往...

  • 波士顿咨询集团法是如何划分的企业战略业务单位的？360问答

    波士顿咨询集团法建议企业用“市场增长率（10%）—相对市场占有率矩阵（1倍）”来对其战略业务单位加以分类和评价；并根据战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率的高低，把企业所有战略业务单位分为四种不同类型：问号类、明星类...

  • 如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略？

    全部波士顿矩阵法就是一种著名的用于评估公司投资组合的有效模式。波土顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型：问题、明星、现金牛和瘦狗。问题业务是指高市场成长率、低相对市场份额的业务。这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务...

  • 波士顿咨询集团法

    内容提示：波士顿咨询集团法 波士顿咨询集团法（又称波士顿矩阵、四象限分析法、产品系列结构管理法等）是由美国大型商业咨询公司—波士顿咨询集团（BostonConsultingGroup）首创的一种规划企业...

怎样用波士顿咨询集团法

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