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  • 如何制定招聘计划？

    内容选自北京大学出版社新书《首席招聘官》 制定招聘计划就是开发“招聘产品”的“营销计划”，思考该如何以最优的路径（最低的成本、最快的速度和最高的质量）招到人。 几乎所有的企业，成功的市场营销都是从一份好的营销计划开始的。不过在现实的招聘世界里，很少有HR愿意去开发招聘策略和计划。或许他们认为凭借自身的经验就已足够，做计划纯粹是多此一举。即便如此，我们依然认为这是招聘专业化不可或缺的一步，至少它能为招聘工作梳理思路、指明方向。

  • 如何制定招聘计划

    如何制定招聘计划 课程描述:经验来自于总结，市场年终总结报告的质量高低直接关系到公司 运营成本的投入比例，也直接影响了对一个市场人员的能力评定。那么，该如何做好年终总结，让它成为一份...

  • 如何制定招聘计划

    对于招聘大量同类岗位的销售部来说，应该重点考虑 分配机制 ，可以参考∶ 根起团队离职率排名分配； 根据候选人的性格、经验、个人履历来分配，如∶经验丰富的优秀人才优先分配给有

  • 如何制定招聘计划？从这几方面着手

    招聘计划是HR根据用人部门的岗位需求，明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素，进行招聘，企业应该根据以下几个方面制定招聘计划。 当下企业竞争最激烈的是人才之间的竞争，只有加快招聘速度，以最大限度地提升抢占优质人才的可能性招聘人才，才可以让企业持续发展。这就需要HR 制定招聘计划 ，只要有计划，才可以有步骤、有谋略的进行人才招聘。

  • 如何制定出合理的招聘计划

    一、确定招聘目的招聘目的是企业制定招聘计划的首要因素。企业可能需要补充人员、扩大规模、替换离职员工等。在确定招聘目的时，需要考虑企业的战略目标和发展方向，以确保招聘计划符合企业长远...

  • 招聘计划怎么制定才有效？

    第一步是做年度招聘计划，制定的依据是 公司岗位定编图。1.确定公司整体缺岗人数 由HR根据公司总的编制人数，计算出每个部门以及全公司的缺编人数。计算公式：总编制－在职人员＝缺编人员 计算...

  • 如何制定有效的招聘计划？

    深入了解相关数据并知道如何将数据转化为行动是成功的关键，在制定招聘计划和确定招聘策略时，规则是相同的—你需要数据来计划招聘。制定良好招聘计划的第一步需要充分了解当前的招聘时间、当前...

  • 招聘计划怎么制定才有效？

    第一步是做年度招聘计划，制定的依据是 公司岗位定编图。1.确定公司整体缺岗人数 由HR根据公司总的编制人数，计算出每个部门以及全公司的缺编人数。计算公式：总编制－在职人员＝缺编人员 计算...

  • 怎样制定人员招聘计划？

    因此这就需要HR在制定招聘计划时，一方面要考虑企业急需的人才招聘计划，另外一方面要根据企业经营发展的需要考虑适当的人才储备计划。对于需要储备的人才，HR可以考虑招聘一些成本比较低的学生...

  • 如何制定有效的校园招聘计划？

    然而，要制定一份有效的校园招聘计划并不是一件简单的事情。除了考虑如何吸引毕业生加入公司之外，还需要考虑如何与其他企业竞争，以及如何在招聘过程中保持公正和透明。通常来讲，制定有效的...

怎么制定招聘计划

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