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  • 体育场馆运营管理及改革范文

    进而在保障校内师生有足够资源使用的前提下充分利用闲置的体育场馆资源来进行市场化运作,进一步提升高校体育场馆的市场经济价值...

  • 高校体育场馆的市场化管理研究适

    事实上，自承办完大运会比赛后，很多高校的体育场馆有相当长的一段时间处于闲置状态，直到社会多方关注和提出建议后，才开始尝试对体育场馆进行相应的开发和使用．出现这段空白期实属正常，由于...

  • 市场化管理运营！高明体育场馆中心迎改造升级

    这标志着高明区体育场馆中心走上了专业化、市场化管理运营之路。高明区体育场馆中心位处健力路9号，总占地面积约27324平方米，总建筑面积约13875平方米，功能设施包括有体育馆（主馆）、副馆、游泳池、全民健身广场、室外体育场等。场馆...

  • 体育场馆管理

    那么学生上课的时候可以利用，在课外及节假日期间，这些场馆资源就闲置下来，在一定程度上造成了资源浪费。我们应该在高校体育场...

  • 国家体育总局关于印发《体育场馆运营管理办法》的通知

    鼓励体育场馆根据运营实际需要，充分利用场馆闲置空间，依照国家有关标准和规范，合理开展适用性改造，完善场地和服务设施。第七条 体育场馆应当建立适合自身特点、符合行业发展规律、与地方经...

  • 校园体育场馆市场化经营的意义及其策略

    关键词：校园 体育场馆 市场化一、引言目前，由于民众对体育运动的需求越来越大，使得社会体育场馆资源进一步匮乏。有资料显示，我国人均体育场馆面积仅为 1.03 平方米，而另一方面却是学校体育...

  • 委托经营管理模式在后奥运时期大型体育场馆市场化运营中的应用

    如自主经营、租赁经营、委托经营、Ｐ Ｐ Ｐ 等，但是从部分省市在大型体育场馆的委托经营方面进行的积极探索与积累的较为丰富的成功经验中我们不难发现，委托经营是后奥运时期我国大型体育场馆...

  • 学校体育场馆开放现状及管理办法

    3．2．2在经费问题方面，除了寻求一定的政府扶持之外，学校可以考虑采用经营化的管理模式，在学校体育场馆闲置期间，积极与社会组织和赛事组织联系，将学校体育场馆和设施进行租赁，并在此基础...

  • 四、实现场馆资源充分利用，避免闲置

    四、实现场馆资源充分利用，避免闲置 未购买 五、提高场馆对市场和消费者的回应性 未购买 第二节 国内外民营机构参与场馆市场化运营的经验与现状 未购买 一、国外民营机构参与场馆市场化运营的...

  • 体育场馆的经营与管理

    广东奥林匹克体育中心编制100人,在岗160人, 基本上是按体育场馆大型赛事、活动期所需人员配置,实际情况是在平常(非大型赛事、活动期)大量人员处于闲置状态,作为微利行业的物业管理,不可能长期雇佣大批量工作不是那么饱和的员工投入到体育场馆的管理中,在人力资源成本有效控制上,武汉体育中心采用专业物业管理的优势显露无疑。武汉体育中心业主单位正式员工13人,主要承...

市场化管理解决体育场馆闲置

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