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  • 薪酬体系设计思路及方法

    ⑵ 薪酬调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、职位薪酬水平(包括所调查职位的按职级、职能和地区分别归类的薪 酬范围，即薪酬最高和最低值、以平均数或百分位数来分类...

  • 薪酬体系设计思路及方法

    1. ​第一步：调查公司现状，明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料，包括组织结构，各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责，各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。2、掌握并分析公司现行薪酬体系的结构框架，包括工资总额构算（年度薪酬总额与销售收入的关系或所在比例）及在各职能部门间的分配比例，透视各类部门工资最高、平均、最低水平，工资构成（不同职能是否有不同的构成成份、这些构成成份有哪些、比重如何，福利现状

  • 薪酬设计思路

    薪酬设计思路第一步、成立薪酬委员会薪酬委员会俗称“管银子员”一般由如下几类人组成：管—管理人员，部门负责人以上的核心管理人员银—财务人员，账务经理、财务总监子—分子公司负责人员—...

  • 薪酬体系设计思路及方法

    1、收集公司现阶段状况的资料，包括组织结构，各职 能部门设置的出发点及其功能、向谁负责，各职能部门如何 定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度关联度。

  • 薪酬体系设计思路及方法

    ⑵ 薪酬调查的数据，要有上年度的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、职位薪酬水平（包括所调查职位的按职级、职能和地区分别归类的薪酬范围，即薪酬最高和最低值、以平均数或百分位数来分类的薪金数额，以及竞争性薪酬组合，即固定薪酬...

  • 薪酬制度设计的基本思路

    4、工资结构设计5、外界工资状况调查及数据分析为了确定企业的分配制度，企业还须对其他企业对同样职务支付薪酬的情况进行调查。

  • xx有限公司薪酬分析及改革思路

    导航 xx有限公司薪酬分析及改革思路 阅读：0次 页数：11页 2012-03-10 相关文档

  • 薪酬设计思路

    上传人：5*** IP属地：湖北 上传时间：2021-11-21 格式：DOC 页数：6 大小：32.50KB 积分：30 第1页 / 共6页 第2页 / 共6页 第3页 / 共6页 第4页 / 共6页 第5页 / 共6页 文档描述 薪酬工作开展计划与推行节点一、了解公司薪酬现状，明确公司薪酬原则与策略1、收集公司现阶段状况的资料，包括组织结构，各职能部门设置的出发点及其功能、向谁负责，各职能部门如何定位、其现有人员的考核标准和奖惩制度

  • 薪酬设计的基本思路与方法

    建立薪酬曲线,设计流程（3）,-One Companys position in the market 公司在市场上的位置,举例：市场调查数据分析,低于市场25%,市场工资线,高于市场25%,职位等级,工资,工资的市场定位,确定薪酬...

  • 薪酬模式设计思路(1)找法网

    实践中的薪酬制度有很多种称谓，如岗位 绩效工资、职能工资、岗位技能工资、协议工资、计件工资等等不下十个，理论家在总结时就事论事者多，对实践者来说无所适从，很难理清设计脉络。笔者结...

工资薪金分析思路

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