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  • 一个完整的项目复盘四个步骤（含8个复盘实操方法）

    一个完整的复盘，至少包括以下四个步骤：回顾目标： 回顾目标时，问问自己：当初为啥要行动？想达成啥目标？打算咋做？预先定的计划是啥？事先设想可能出现啥情况？ 评估结果： 项目评估从进度、成本、范围...

  • 团队复盘四个步骤

    1、回顾目标：团队在复盘时，首先要回顾一下月初或者年初制定的目标，包括职工目标、团队目标和业绩目标等等；2、对照结果：将业绩数据等拿出来分析，查看企业的整体业绩还有员工的个人业绩距离...

  • 有效的复盘这样做！掌握“四个度”让你的复盘有用且高效

    （AACTP项目复盘4步法） 但大部分企业却很敷衍地走了一次过场，只是表面地完成了这四个环节的复盘，缺乏深度复盘。复盘是做自我批判和反思的过程，任何问题都需要找到根源和正确规律，有几个点...

  • 每天的复盘反思你做对了吗？做复盘反思的4个步骤

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  • 如何做到有效复盘？从企业到个人，5招助你塑造系统化复盘思维

    复盘过程中，为了规范反省思路，形成有秩序、结构化的沟通氛围，必须在每个环节做细化，回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律四个步骤都要形成对应的表格，要有具体化要求。复盘如何落地？...

  • 关于项目复盘，看这一篇就够了（附模板）有了

    我曾经在《项目经理的职场晋级神器，只需4步，屡试不爽》（点读）中对复盘会的四个步骤和角色设定有比较详细的描述，但真正做好一场复盘却并不容易。大多数复盘要么流于形式，要么无法获取真正...

工作复盘四个步骤

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