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okr工作法心得体会（精选13篇）工作心得体会
篇1：OKR工作法读书心得 近年来，公司一直在谋求一种行之有效有效的绩效评估方法，以最大化地激发员工的工作热情，提供工作效率，创造高价值。在经过调研选型，OKR最终进入我们的视野。因为笔者过去的工作经验以技术为主，所以以下感...
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okr工作法心得体会（精选13篇）
篇1：OKR工作法读书心得 近年来，公司一直在谋求一种行之有效有效的绩效评估方法，以最大化地激发员工的工作热情，提供工作效率，创造高价值。在经过调研选型，OKR最终进入我们的视野。因为笔者过去的工作经验以技术为主，所以以下感...
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比KPI更有效？一文详解什么是「OKR工作法」
从技术天才佩奇的物理原则，到摇滚巨星波诺的化学反应，简单的“OKR”充满魔力。“是我们自己的选择而不是能力，展示了我们是谁。J.K.罗琳 01 “火星救援”计划 “事已至此，只有一个办...
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这就是OKR
OKR 聚焦于目标和关键结果的设定，通过四大利器——聚焦、协同、追踪和延展的协同作用，揭示了企业运营最重要的方面，使目标自上而下地统一，确保管理者和员工处在正确轨道上，强化企业整体，提高企业业绩、工作满意度和员工保留率。
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OKR到底是什么？如何正确制定OKR？纯干货！
一、OKR是什么？ OKR，全称Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。1954年，由管理学之父彼得·德鲁克首次提出，后由约翰·杜尔引入谷歌并在谷歌发扬光大，2014年传入中国后，获得无数大佬站台，字节跳动、百度、知乎、美团、华为…不知道OKR，你都不敢说你是混职场的。 总之，OKR真的火了！ 二、OKR的制定规则...
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如何通过XMind 实践OKR 工作法
OKR 工作法是一个善用自制力激增效率的目标管理计划，在大公司和创业团队中经常被使用。 那么如何使用 XMind 制订属于自己的 OKR 计划，将其应用在个人日常工作学习中，助力个人目标实现呢？ 本文节选自 《XMind：用好思维导图走上开挂人生》 一书！ OKR（Objective and Key Results）工作法又称“ 目标与关键结果法 ”，诞生于硅谷，是英特尔、谷歌、甲骨文等公司使用的目标管理计划。
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OKR工作法（20180331）懒猪听书（樊登）电台节目
欢迎收听电台节目《OKR工作法（20180331）》，该节目属于主播至秦至秦zzz的《懒猪听书（樊登）》电台，简介：学习和体验新的一种学习方法，未尝不是一种乐趣。更多至秦至秦zzz相关的电台节目尽...
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如何在企业推行OKR？
OKR是一种目标管理方法，是一种能够让企业更好的聚焦战略目标，更好的集中配置资源，更好的使团队上下同欲的管理工具和方法。 OKR是从国外流传到国内，企业如何成功实施OKR，决不能全面照搬，只有因地制宜、找到适合自己的才是最主要的。下面，我们探讨企业如何成功实施OKR。 1、OKR理念传达，让公司全员深刻理解OKR的核心理念和深刻内涵。
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【】卓越职场人的商学课 OKR工作法：四个步骤让你快速进步，达成高绩效，实现升职加薪
OKR工作法：四个步骤让你快速进步，达成高绩效，实现升职加薪 付费 07:52 设置目标要有挑战性，同时也要有达成的可能性！要给员工设置希望 付费 08:54 被谷歌、亚马逊、百度、万科等大企业延用...
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