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下列关于OKR的描述中,哪一个是错误的?()
参考答案: OKR是一个管理工具而不是考核的工具,OKR重管理,轻考核,特殊情况下甚至可以不考核。KPI是重结果,轻过程,做得极端的...下列关于OKR的描述中,哪一个是错误的?() 参考答案: OKR是一个管理工具而不是考核的工具,OKR重管理,轻考核,特殊情况下甚至可以不考核。KPI是重结果,轻过程,做得极端的...
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OKR工作法
OKR是对传统的绩效考核管理的更新迭代,是对难以量化的目标管理进行可视数字化,从而从被动到主动、从让我做到我要做转化,最大限度地发挥并调动每位员工的自主创造性; OKR的意义不仅在于完成目标,更重要的是它能挖掘团队真正的能力。对于有挑战的目标,失败其实也有积极的一面,OKR旨在推动我们去做那些你有能力做到的事情。如果我们的目标是在月球上安家,就算没有达成目标,也能领略另一番风景。
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OKR是什么?KPI是什么?OKR和KPI的区别是什么?一文说清楚
就是整个公司、团队和个人都要设立目标(Objective)和衡量这些目标完成与否的关键结果(Key Results)。OKR的优点是根据公司目标,自主制定“怎么做”“如何做”;缺点是不联动绩效,员工容易缺乏动力。 KPI的中文名称是“关键绩效指标”,是一个目标式量化管理指标。 KPI是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。KPI可以是部门主管明确部门的主要责任,并以此为基础,明确部门人员的业绩衡量指标。建立
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OKR工作法
《OKR工作法》思维导图笔记。该导图介绍了确定目标,确保团队聚焦到重要目标上、讨论关键结果,复盘OKR实施过程中的问题等。亿图脑图MindMaster原创思维导图社区提供海量优质的思维导图模板资源...
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OKR工作法
下图带你了解什么是OKR工作法、OKR和KPI的对比、OKR四大特征助力高绩效等相关概念。OKR工作法 西南区域”五个理“思考 摈弃错误、扭曲和带有偏见的非理性思维,运用批判性思维的概念、原则和方法...
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80Vera+Day38 书籍名称OKR工作法.来自Vera进阶
这本书用一个故事的方式,来描述OKR工作法,一个以“为顾客提供高质量的茶叶为价值目标”的创业公司,工作中遇到各种问题,才用了OKR的工作方式之后,情况日渐好转。书中对OKR的介绍有几个部分,第一部分就是确认自己的目标,目标不...
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OKR工作法
OKR工作法 [美]克里斯蒂娜·沃特克 成为梦想家,永远不满足现状,坚信下一次能做到更好。成为践行者,先行其言而后从之。谢谢本书的试读者,让我相信我的想法能以书的形式呈现。感谢造物主,...
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书名:OKR工作法41/50 2019 作者:(美.来自希晓
出版社:中信出版集团❤︎碎碎念关键词:四象限、OKR豆瓣评分:7.5阅读感悟:这本书开头几章讲述一个团队创业面临即将失败到采用OKR工作法之后成功上轨道的故事。那么,1️⃣OKR工作法是什么?设立一个“目...
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