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  • 普华永道：中国家族企业二代继承者管理岗任职不足三成

    就此，孙进分析认为，差距的存在与中国内地家族企业只存在了三、四十年，还相对“年轻”有关，“因此，创始人们仍掌控着公司的经营，且至今仍不愿向其继承人交出企业的控制权”。普华永道方面...

  • 浅析家族企业代际相传问题(全文)

    家族企业的后继者不再仅限于企业主的“子”，而是由与家族企业有血缘关系的继承者和家族企业的非血缘关系继承者共同组成后继者群体。2.我国家族企业代际传承中存在的主要问题 2.1企业控制权之间的矛盾显然，在传承初期，家族企业业主...

  • 冲破“三十而已”的局限——家族企业的女性继承者们 | EMBA毕业论文风采（一）

    尤其在中国独生子女政策影响下，许多家族企业的唯一继承人便是女性，女性继承者在家族企业代际传承的过程中往往呈现出与男性继承者不同的特征。然而在学术界，针对家族企业继承问题的研究，多...

  • 中国家族企业传承之通病

    中国家族企业的第一代创业者们，对待子女往往是物质在上，而忽视其修身教育。从而造成第二代继承者普遍外在躯干和形体良好，但自身造血功能不足，不得以担当企业的责任。二、传职不传权！大部分第一代创业的民营企业家，虽将职位传给下...

  • “继承者”们：站在三星、以及其他大公司背后的韩国家族

    我们梳理了三星以及站在韩国几家大公司背后的家族，如今数年过去，大家族的掌舵者和航向已经发生变化，那些关于「继承者们」的故...

  • 中国家族企业的人才战略

    创业者的创业精神，创业经历既以一个家庭角色存在于家庭单位中，也存在于以家庭为基础建立的家族企业。结合中国传统文化背景，完全参照西方企业经验解决继承问题既不科学，也不实际。只有将中国古老的“父”式管理思想现代化...

  • 中外家族企业的比较

    一般来说，西方家族企业在所有权继承方面主要有两种方式：一是大部分家族企业都按照家族成员对家族企业发展的贡献度进行所有权分割；二是在符合条件的继承人之间平均分割所有权。近年来，这两...

  • 家族企业管理模式

    ...增强了竞争力、创新力和凝聚力。2、要注重企业继承人的选拔和培养。中国家族企业选择继承人一般以血缘关系确定，以直系血亲为主，旁系血亲为辅。

家族企业继承者书籍

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