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娃哈哈集团高层更迭，宗馥莉正式成为新掌门：续写下一段饮料故事
自宗庆后去世后，宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。且在前不久的7月18日，一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，...
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娃哈哈集团高层更迭，宗馥莉正式成为新掌门：续写下一段饮料故事
自宗庆后去世后，宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。且在前不久的7月18日，一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，...
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娃哈哈集团高层更迭，宗馥莉正式成为新掌门：续写下一段饮料故事
自宗庆后去世后，宗馥莉陆陆续续接手了娃哈哈旗下多家公司，但在此之前，一直未能成功接手娃哈哈集团。且在前不久的7月18日，一封落款为宗馥莉的《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播，...
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娃哈哈的总成本领先战略 娃哈哈集团有限公司，它创建于1987年，目前为中国最大的
1、娃哈哈是如何实现成本领先战略的? 2、以娃哈哈为例分析企业采用成本领先战略的原因?
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娃哈哈集团品牌延伸策略分析.docx
娃哈哈集团品牌延伸策略分析 摘要：品牌延伸能够使企业充分发掘无形资产，可以快速定位新产品，确保企业对新产品的投资决策快速准确，有利于降低新产品的进入市场风险，有利于减少新产品的市...
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分析杭州娃哈哈集团虽然争得了商标权但是却支付达能公司三亿欧元的原因
以下是可能的解释之一：扩大市场份额：达能是一家在全球范围内知名的食品和饮料公司，而杭州娃哈哈是一家在中国市场占据大部分市场份额的公司。这笔和解金可能被用来扩大杭州娃哈哈在国际市场上的影响力。您好，亲 。这边根据您提供的问题，为您查...
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娃哈哈企业文化分析.doc
娃哈哈典型案例分析.18 3.娃哈哈典型案例综述.18 3.1 案例分析一：非常可乐，非常成功？18 3.1.1 产品定位从农村开始？19 3.1.2 产品设计模仿还是抄袭？19 3.1.3 产品定价注定了低价策略？20 3...
娃哈哈集团成功的分析
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