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  • 供货商

    定义及分类:A.V.L.(Approved Vendor List)合格供货商名录。A.P.L.(Approved Part List)合格物料品名录。供方(Supplier)包括供货商与外包商二大部分。供货商分为I、II、III三类供货商。 I类供货商--- 重...

  • 服务外包行业的定义及分类

    ...产生IT外包机会。境内外包和离岸(国际)外包境内外包是指外包转移方(外包商)与其外包承接方(供应商)来自同一个国家,外包工作在国内完成。

  • 外包的定义及其特点

    美国GARTNER公司定义:GARTNER按最终用户与IT服务提供商所使用的主要购买方法将IT服务市场分为:离散式服务和外包即服务外包。服务外包又分为:IT外包(TIO)和业务流程外包(BPO). TIO可以包括...

  • 多供应商外包的4个残酷事实

    ...图一样—以避免重叠的方式明确定义每个经理的职责—也不存在可以避免博弈的外包责任划分...

  • 什么是服务外包?服务外包都有哪些?

    所以我们给服务外包下个标准的定义, 就是指企业将非核心、次要的业务外包出去,利用外部优秀的专业资源,从而使其专注核心业务...

  • 什么是外包第三方公司

    离岸外包则指外包商与其供应商来自不同国家,外包工作跨国完成。由于劳动力成本的差异,外包商通常来自劳动力成本较高地国家,如美国、西欧和日本,外包供应商则来自劳动力成本较低的国家,如印度、菲律宾和中国。 虽然境内和离岸...

  • 【】用数据做一个睿智的决策 第11集 外包决策

    第11集 外包决策-外包业务的定义 VIP 12:41 第12集 外包决策-自制或外包相关性分析 VIP 06:49 第13集 外包决策-自制或外包财务信息比较 VIP 10:49 第14集 外包决策-外包决策的优劣势分析 VIP

  • 外包供应商管理规范

    4.描述与定义:4.1 外包:是指企业将生产或经营过程中的某一个或几个环节交给其他(专门)公司完成。5.工作程序:5.1 PMC 部根据客户订单、交期、本厂生产能力、设备能力等进行评估分析,在不能...

  • 供货商 外包商管理作业办法

    -外包商管理作业办法目的为主动保证供方所交之原物料、零件 /成品、委外加工品均为合格品, 以及减少制造工程之白费,提升效率及质量。并保证如期交货给客户,必 须对供方进行适度治

  • 外包与供应商关系

    水准基点仍适用与对 加值的评估,但现在需 要的是:改进计划和优 先权的共同定义,供应 商和采购方联手为团 队设定特定的目标;单一渠道组织货源 和联合投资战略;互 相依赖变成驱动力;核心能力全面 ...

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