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  • 战略篇20：塑造战略的五种力量

    他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。一、新进入者的威胁 1、进入壁垒 1）市场方的规模经济；2）需求方规模...

  • 迈克尔·波特的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”

    1.波特五力分析模型 五力分析模型 是迈克尔·波特于80年代初提出，对 企业战略制定 产生全球性的深远影响。用于 竞争战略 的分析，可以有效的分析 客户 的 竞争环境。五力分别是：供...

  • 五种竞争力量和强度在一个行业的不同战略群体中是相同的

    五种基本竞争的理论是由美国哈佛商学院教授迈克尔·波特在《竞争力如何塑造战略》这篇论文中提出了衡量一个产业平均获利能力的著名模型：五种竞争力构架。在该模型中，波特讨论了这五种竞争力如何决定一个产业的长期获利能力，并描述了...

  • [经管营销]塑造战略的五种力量

    内容提示：哈佛经典塑造战略的五种力量—迈克尔·波特再论“五力模型”作者迈克尔·波特Michael E.Porter 战略制定者的工作从本质上说就是认识和应对竞争。然而企业管理者对竞争的界定往往过于...

  • 12 塑造战略的五种力量 4

    相关音频：股票品种和行为塑造，1041 塑造梦境，0607 塑造帝相，第266集 塑造神体，战术即是战略，战略即是战术，第2682集 塑造英雄，第2681集 塑造英雄，223.地表形态的塑造1.塑造地表形态的力量-内力作用，《每日一禅》：价值由自己塑造：你塑造自己的价值定位，33.心态塑造未来

  • 哈佛经典：塑造战略的五种力量

    Porter）1979年，年轻的经济学家、副教授迈克尔·波特在《哈佛商业评论》发表了“How Competitive Forces Shape Strategy”一文，这是他在《哈佛商业评论》上发表的第一篇文章，此文点燃了战略研究领域的一场革命。

  • 论述五种基本竞争力的理论

    五种基本竞争的理论是由美国 哈佛商学院 教授 迈克尔·波特 在《竞争力如何塑造战略》这篇论文中提出了衡量一个产业平均 获利能力 的著名模型：五种竞争力构架。在该模型中，波特讨论了这五种竞争力如何决定一个产业的长期获利能...

  • 塑造“有梦想 有灵魂 有本事 有血性”的团队，“恒信人”明确五项素质要求

    ...专业能力和管理能力，而且还要拥有更强的竞争力，只有这样，才能支撑集团战略发展的需求...

  • 国务院关于印发“十三五”国家战略性

    战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期，要把战略性新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置，大力构建现代产业新体系，推动经济社会持续健康发展。根据...

  • 竞争战略核心概念

    它描述了决定产业吸引力的五种竞争作用力 及其深层次原因，以及这些作用力如何随时间而变化和受战略的影晌。它阐明了获取竞争优势的广义 基本战略。它也闸明了如伺分析竞争者，如何预测和影响其...

塑造战略的五种竞争力量

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