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战略规划
战略目标设计 将根据可接受、可检验、可实现、具有挑战性等原则，为您设计合适的战略目标，并为您将战略目标逐层拆解，协助您建立战略目标管理体系，从而实现战略目标的可调可控。 可接受即战略目标应在企业内能获取最广泛的接受度；可检验即战略目标应尽可能量化，具体、明确、可检验；可实现即战略目标应可以实现，既不能过高，也不可过低；具有挑战性即战略目标应起到共识、激励、鼓舞作用，从而把企业发展向前推进一步。
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发展战略规划与实施路径的概述
1. 确立愿景和目标：明确组织或地区的长期发展方向和期望达成的结果，包括经济、社会、环境等方面的目标。
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战略规划为先
您是基于怎样的出发点？又采取了哪些行之有效的措施？范贺军：中化化肥每年进行未来三年滚动战略规划，信息化的规划也是一样。我自己一直对分销系统很重视，把分销系统的建设和完善作为信息化战略的重要组成部分。从几个层面去理解，一...
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龙佰集团：制定十四五规划目标时主要是基于公司发展战略、重大项目建设和对未来继续保持高速增长的信心
公司制定十四五规划目标时主要是基于公司发展战略、重大项目建设和对未来继续保持高速增长的信心。
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基于战略落地的全面预算管理与控制
【承接战略】以企业战略规划为导向，基于战略承接倒逼各部门制定预算管理 【体系梳理】设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系 【纵览全局】拟定企业预算编制推进计划、预算编...
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基于战略的全绩效管理实施模型1
基于战略的全绩效管理实施模型梁梁罗彪王志强Email,luobiao摘要,获取稳定绩效是企业持续增长的保障,传统的绩效管理强调在企业现有业务框架下进行绩效管理,对企业绩效形成的原因与阻碍因素考虑不足,面向战略的全绩效管理通过全面经营诊断
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中迪投资：关于公司调整未来经营发展战略规划的公告
...团队等多方面审慎考量后，认为急需对公司下属房地产投资业务各项目进行调整，相关调整主要基于以下背景：一、本次公司未来发展战略规划调整的外部因素 ...
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基于战略的全绩效管理实施模型
《基于战略的全绩效管理实施模型》修改意见稿 1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整—“.公司系电脑周边产品制造商，在台湾加工生产电脑键盘外壳，其衡量经理人绩效的指标有营业额不良率...
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第一个战略阶段（1997
1997年，恒大基于行业竞争、目标市场、消费者负担能力、资金状况等因素的客观分析，确立了“小面积、低价格”的早期发展模式，采取快速销售、加快资金周转，快速实现企业规模壮大的发展战略。1997年，恒大只在广州开发1个项目；而至200...
基于战略规划调整
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