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基于价值创造的绩效考核与薪酬管理研究
基于价值创造的绩效考核与薪酬管理体系,其核心是解决价值评价与价值分配的问题,员工是企业价值创造的载体和源泉,科研院所人才队伍普遍年轻化、高学历,员工具有较强烈的价值认可意识、注重心理感受,企业对价值的评价是否合理、对价...
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基于战略的卓越绩效管理体系
3、因为大多数HR伙伴未能让老板通过有效的绩效管理为公司创造价值。4、因为大多数HR伙伴不懂得通过绩效管控工具提升企业价值。HR伙伴迫切需要解决的几个问题:1、如何影响老板高度关注绩效管...
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基于价值增值的知识型员工的绩效管理体系的构建
论文基于知识型员工特征进行分析,研究知识型员工绩效管理现状,深入探讨在绩效管理流程中,基于投入、转换、产出为主线,以知识型员工价值增值为目的建立绩效管理体系。首先是知识型员工绩效...
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驱动价值创造的绩效评价管理体系研究与实践
进一步健全研究院组织绩效评价体系,助推使命愿景和战略目标加快实现,中国运载火箭技术研究院(以下简称“研究院”)开展了驱动组织价值创造的绩效评价管理体系研究与实践,按照“一体...
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基于价值增值的知识型员工的绩效管理体系的构建
...充分高效地管理和利用此战略性资源,是决定企业成功的关键。企业必须进行相应地组织变革和制度创新以创造一个能有效管理知识型员工的绩效管理体系。但目前大多数企业仍然摆脱不了传统的人事管...
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基于价值增值的知识型员工的绩效管理体系的构建
论文基于知识型员工特征进行分析,研究知识型员工绩效管理现状,深入探讨在绩效管理流程中,基于投入、转换、产出为主线,以知识型员工价值增值为目的建立绩效管理体系。首先是知识型员工绩效...
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基于BSC与价值链的企业知识管理绩效评价指标体系设计
在BSC维度设置这些研究的结果过于片面,没有根据知识管理绩效评价的特点设置科学的维度,因此现有的基于四维度BSC效评价体系不能全面地对知识管理绩效进行全面科学的评价。
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我国税务系统绩效管理体系:发展、成效和特色
基于3.0版绩效管理体系,全国税务系统特别重视节点管理、日常监控和督查督办,改变了“年初签订责任状、年底考核发奖状”的老套做法。税务总局专门成立了绩效管理领导小组和办公室,并要求各省...
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我国税务系统绩效管理体系:发展、成效和特色
基于3.0版绩效管理体系,全国税务系统特别重视节点管理、日常监控和督查督办,改变了“年初签订责任状、年底考核发奖状”的老套做法。税务总局专门成立了绩效管理领导小组和办公室,并要求各省...
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价值管理
价值管理(Value Management)又称基于价值的管理(Value Based Management,VBM),是一种基于价值的企业管理方法(通常是指最大化股东价值)。是指在企业中广泛地被引入管理行为,依据组织的...
基于价值创造的绩效管理体系
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