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  • 房产公司如何巧妙破解发展周期难题？

    面对房地产行业的变革与挑战，房企需要通过精简组织架构、深度应用数字化技术以及坚守安全经营底线三大策略，以实现高效运营和质量增长，从而巧妙穿越不同的发展周期。正文： 在房地产行业的...

  • 楼市步入深度调整长周期，房企稳中求进积极破局

    其中，中交地产两大调整动作：一是组织聚焦，从“集团总部-区域公司-城市公司”的三级管控模式，变为集团总部直管城市公司，组织结构更精简高效；二是战略聚焦，将过去16个城市公司，整合重组为...

  • 西安市房地产行业协会

    在此之前，12月初，旭辉和新城也相继进行组织架构调整，其核心均在于整合区域事业部，精简架构。  房地产市场持续下行已接近半年时间，政策端不断释放积极信号，窗口期下房企战略精简是主动应对...

  • 多家房企战略精简，抵御“寒冬”还是“以退为进？

    其核心均在于整合区域事业部，精简架构。近日，弘阳地产区域架构由原来的10个区域公司合并为7个区域公司，其中，南京区域合并苏中...

  • 一场裁员引发的大讨论：地产行业已进入艰难时代

    人力资源、行政管理、甚至部分财务业务均被视为可外包业务，成为此次精简的重点部门。此外，万科还将提高产品的标准化程度，营销...

  • 董监高|上市企业上涨后 母公司正荣集团取消董事会

    核心提示：记者｜王婷婷房地产行业进入调整周期后，房企组织构架的收缩精简还在继续，这次是正荣集团。11月24日，界面新闻从天眼查app获悉，欧宗荣退出正荣集团董事长职务，姜彦退出经理职务，欧国强、黄仙枝退出董事职务，王星明退出监...

  • 可研智库2022中国地产业组织管理峰会召开

    贾春晖认为，随着2020年-2022年行业三年组织盘整周期结束，从2023年开始，行业会进入新的组织调整周期中，可研智库称之为“精简组织”周期。在这个周期下，企业会围绕组织架构精简、职能精简、配置精简等系统化精简，实现组织战略目标...

  • 2021地产行业9大事件

    另外，下半年多家房企调整了组织架构，主要动作大多集中在合并区域、精简总部、人员下放一线等方面。但无论架构如何变化，目得还是为了控制人力成本，尽可能“节流”过冬。小 结 在年终之际...

  • 房地产企业员工工作总结(精简版）豆丁网

    (定稿版)房地产企业员工工作总结 房地产企业员工工作总结 正文第一篇：房地产员工2016 工作年终总结 房地产员工2016 工作年终总结 自2016 月26日加入恒大以来已是4 月有余，在四个多月的时间 里...

地产行业将进入精简组织周期

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