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  • 地产企业员工数量回到5年前 优化裁员动作仍在延续

    而规模化央国企在地产板块或将进行适度精简，同时追求其他业务领域的增长点。但所有企业都将越来越重视产品、营销和现金流的管理，尤...

  • 房地产行业变局：大型房企人事震荡解析

    在人力资源上的精简和优化，可以让房企更灵活地应对市场变化，保持竞争力。然而，这种变化给员工带来的影响却是深远的。许多员工被迫面对职场的不稳定和生计问题。此外，大规模的裁员也可能对房...

  • 明日发布：2022地产、物业组织力及雇主影响力研究成果 28日13：30峰会开幕

    行业会进入新的组织调整周期中，可研智库称之为“精简组织”周期。 在这个周期下，组织会承接企业新战略，更进一步赋能业务。 在管理上，围绕组织架构精简、职能精简、配置精简及流程精简等系统化变革；实现职能不交叉，管理不重复，推动组织效能实现“质”的提升；从而达成组织战略目标。 可研智库认为：精简不等于简或少，重要在...

  • 楼市展望｜2022年精简行业冗余，共迎行业发展新秩

    大环境遇冷下，客户回归理性，对房企产生信任危机，呈持续观望状态，成交周期拉长。精简行业冗余，需厘清点状机会房地产市场正经历“净泡沫”、“降风险”、“归原本”的调整，旨在精简行业...

  • 40家房企业绩预亏：新一轮人事洗牌已启动，精简区域成“动刀”重心

    因此，将资源集中在更高效率的区域，成为众多房企的不二选择。新年伊始的组织变革，将奠定长期的发展方向。上海易居房地产研究院研究总监严跃进则表示，企业一旦有区域调整动作，就说明对于新一...

  • 2016年房地产行业税收专项自查提纲(精简版） (2).doc

    2016年房地产行业税收专项自查提纲(精简版）(2) 文档格式.doc 文档大小：14.6K 文档页数：2 顶/踩数：0/0 收藏人数：0 评论次数：0 文档热度：文档分类：办公文档-工作总结 文档标签：40241 ...

  • 1《房地产项目全过程成本精细化管理实务》精简后共93页

    4环顾一下我们的行业与外部环境房地产企业面生存环境发展压力加大！形势—通货膨胀压力增大土地供应趋紧消费者观望加剧行业内强强联合外行企业进入….开发风险激增！生存OR发展冰火两重天新政—...

  • 可研智库贾春晖：2022地产、物业组织力及雇主影响力研究成果发布 组织效能降幅超20%

    二、地产业由三年组织盘整周期，进入”精简组织“周期。 三、地产行业全产业链上下游预计1亿相关从业人员就业受到不同程度的波及与影响。2022年房地产行业经历了前所未有的变局。对于相当一部分企业来讲，这是极其艰难的一年。“生存”成为贯穿全年的主旋律。房地产企业在资金周转、产品交付、库存去化等方面都面临巨大挑战。市场面临分化重整，百强企业阵营被重置。为了应对这一系列的市场变化，房地产企业在战略顶层设计、业务策略定位、组织形态演变等方面，也进

地产行业将进入精简组织周期

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