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选聘内部职业经理人对国企绩效的影响研究
本文采用案例研究的方法,对我国国有企业选聘职业经理人与企业业绩之间的关系进行研究,研究发现上海建工企业选聘内部职业经理人后,代理成本下降,财务绩效得到提升,因而得出内部职业经理人的选聘改善了企业的资产运营情况,提升了该...
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某国企聘用职业经理人操作指引(参考)
(二)实施选聘工作。职业经理人坚持公平公正、竞争择优的原则选择人才,可采取市场化招聘方式进行,也可采取内部竞聘的方式进行。一般包括制定招聘(竞聘)方案、发布招聘(竞聘)公告、报名及...
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XX国企公司职业经理人选聘与管理暂行办法
可根据新增职业经理人岗位或岗位空缺情况,适时开展职业经理人选聘工作。选聘职业经理人,可采取社会公开招聘、内部竞聘和委托人才中介机构推荐的方式进行。 第十五条选聘工作一般包括以下程序 ...
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国有企业市场化选聘职业经理人过程中需要注意的问题
“推行职业经理人制度,实行内部培养和外部引进相结合,畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道,董事会按市场化方式选聘和管理职业经理人,合理增加市场化选聘比例,加快建立退出机制”...
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国企职业经理人改革中的思考
过往国企内部的经营管理者,大多是企业内部培养或政府主管部门任命,或至少一直在国有企业“体制内”工作,以市场化的手段去选聘职业经理人的情况较少。一、在中央对新一轮国企改革进行了顶层设计...
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XX国企公司职业经理人选聘与管理暂行办法
(七)确定拟任人选。党政综合管理部将应聘人选相关情况和聘用建议报公司党总支部研究决定;(八)履行聘任程序。上级党组织无异议后,由企业内部履行聘任程序,与聘任人选签订《聘用合同》。市...
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国企在聘用职业经理人的探索
业务转型升级急需人才的支撑,然而有针对性地强化内部员 工教育培训,培养跨专业领域有通识的复合人才,在短时间 内满足不了现...
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国企职业经理人身份转换的后续管理(一):健全职业经理人聘用管理制度
国企职业经理人身份转换的后续管理(一):健全职业经理人聘用管理制度 是在优酷播出的教育高清视频,于2021-08-24 14:26:12上线。视频内容简介:国企职业经理人身份转换的后续管理(一):健全...
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甘肃一省属国企选聘职业经理人 优秀的你别错过
白银集团内部人员参与选聘的,个人须先行提出书面申请,并承诺选聘成功后放弃原有身份、解除聘任关系后不得要求恢复原有身份并重...
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国有企业:组织任命的领导人、职业经理人之间到底是谁说的算?
★企业内部对职业经理人任用、企业(行业)面向市场选拔、聘用职业经理人的依据;★参与国际人才交流的依据;参加职业经理人沙龙活...
国企职业经理人选聘可以内部
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