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员工绩效考核方案
有关员工绩效考核方案1 一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。 二、考核原 1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。
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员工绩效考核方案范本(通用18篇)
篇1 一、总则 二、考核的目的 三、考核原则 四、考核适用范围 五、考核组织机构
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职能员工绩效考核方案
二、考核原则 (一)公平公开原则 1.考评标准、考评程序和考评责任人都应有明确的规定。 2.考评结果应对企业内部全体员工公布。 要依据。 二、考核原则 (一)公平公开原则 1.考评标准、考评程序和考评责任人都应有明确的规定。 2.考评结果应对企业内部全体员工公布。 3.考评应建立在客观事实的基础之上,避免掺入个人感情色
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员工绩效考核方案
一、工作制度考核(30分)
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餐饮员工绩效考核方案
一、根据排班、按时到岗,必须按岗位规定着装,佩带名牌,保持仪表仪容整洁。
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员工绩效薪酬考核方案
员工绩效薪酬考核方案1 一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。 二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。
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招生人员绩效考核方案
招生人员绩效考核方案1 一、考核目的 1、作为晋级、解雇和调整岗位依据,着重在潜力、潜力发挥和工作表现上进行考核。 2、作为确定绩效工资的依据。 3、作为潜能开发和教育培训依据。 4、作为调整人事政策、激励措施的依据,促进上下级的沟通。 二、考核原则 1、公司正式聘用员工均应进行考核,不同级别员工考核要求和重点不同。
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财务人员绩效考核方案
一、被考核人员 财务会计和仓库工作人员。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。 二、考核责任人: 财务负责人的考核人为董事会。 财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。 三、考核方法 : 1、个人自评:个人自己打分。 2、部门评价:部门主管打分。 三、考核方法 : 1、个人自评:个人自己打分。 2、部门评价:部门主管打分。 3、董事会评价:董事会打分。
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生产线员工绩效考核方案
生产线员工绩效考核方案-图一
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员工年度绩效考核方案
一、考评原则。 遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情景,以及员工的工作表现和工作成果。
员工绩效考核方案
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