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  • 立足岗位 降本增效 从我做起

    降本增效也是一样，只要我们每个人迈出一小步，就会使企业迈出一大步。也许您会问：“降本增效，我们普通员工能做什么？答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。一个人的力量虽然...

  • 每个员工都为降本增效想“点子”

    市场形势严峻,钢铁行业如何应对?河钢宣钢公司鼓励一线职工开展降本增效活动,从细微之处节约成本,创造效益.每一位员工都把降本增效作为自己的任务,时时刻刻为降本增效想“金点子”.“集卷升降...

  • 浅谈人力资源的降本增效

    而人力资源管理就是运用现代科学的管理方式，做到人岗匹配，人尽其才，通过提高人才使用效率，实现企业的管理目标，从而为企业降本增效，助力企业提升综合竞争力。二、人力资源成本指标 要降低...

  • 降本增效的12种方法

    本文将介绍12种有效的方法，帮助企业实现降本增效的目标。1.增加工作饱和度：通过适当增加员工的工作时间，如每天加班一个小时，可以在短期内解决用人短板问题，同时降低人工成本。2.强化能力的...

  • 降本增效的12条策略

    这个是一个典型的“降本增效”问题： 1、有管理者当场提出要将任务做合理分配，即将9个人的量切给8个人，这个方法适合于这个团队工作类型相近—例如我有9个销售，现在变成8个，把多出的一个人的...

  • 提人效≠减人降薪控成本，这10条“人工成本增效降本”建议，非常实用！

    因此，人工成本紧缩期的思考模式，要 从“降本减支”，转为“降本增效”，并应进一步转变为“增效降本”。为此，我们梳理了“人工成本增效降本”十条建议，帮助企业一起来考量如何实施人工成本...

  • 降本增效，从这8个方面入手，让PMC部也成“盈利大户”

    降本增效不光是采购部门的事情，也是整个公司所有部门所有员工的职责。计划部门当然责无旁贷。一般来说，公司对计划部门不像采购部门那样，有专门的降本绩效考核指标。但是这并非说计划部门在这...

  • 员工降本增效措施

    员工降本增效措施 1、降低员工工资：可以将一定比例的员工工资结构调整，使得基本工资降低，津贴、补助比例提高，以绩效为奖励的部分工资降低，以减轻员工日常上班压力，提高员工工作效率。2、...

  • 员工如何做到降本增效

    1、员工如何做到降本增效 这两大方面要注意 ...1、首先，招聘录用环节上，采用内部甄选和校园招聘的方式。内部甄选将为企业节省一笔不小的开支，这是相对于对外招聘的一大优点。

  • 员工如何做到降本增效 这两大方面要注意

    1、首先，招聘录用环节上，采用内部甄选和校园招聘的方式。内部甄选将为企业节省一笔不小的开支，这是相对于对外招聘的一大优点。进行合理的人员编制也将减少人力开支，人力资源部对机关部门的...

员工如何做到降本增效

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