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向管理要效益(1)
内容提示:向管理要效益 一、沃尔玛的发展简介 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆〃沃尔顿先生于1962 年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展,沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁最大零售企业。目前,沃尔...
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向管理要三个效益
向管理要三个效益,房鸿颐-内蒙古教育1994年第09期杂志在线阅读、文章下载。向管理要三个效益呼和浩特市少年官房鸿颐效益的提高主要靠什么?是靠更大的投入?是靠规模的拓展?非也。决定的因素应该是管...
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向管理要效益
1.管理者:掌握和运用先进的管理知识,能够改善整个组织效益,从而使每个人的切身利益都能得到改善。2.操了解先进的管理原理,能够理解管理者的意图,从而可以更好的配合管理者实施管理措施;同时...
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如何向管理要效益?华峰杂志
这就说明管理上的改革与创新才能达到向管理要效益的目的,因为它不仅降低了公司的成本,还使公司的效益得到了提升,所以管理也是一种生产力,内求提高,外求发展。效益它不仅是企业所追求的目标,也是企业运营的内在驱动力。管理就是为...
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集团公司强调:向管理要效益、向市场要潜力、向机制要活力
强调全体干群尤其是各级领导干部要转变观念、创新思路,向管理要效益,向市场要潜力,向机制要活力,努力推进企业脱困发展、转型...
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2017年,向管理要效益
向管理要效益,就是向内求,就是供给侧的改革,就是内部资源、效率的优化配置。格力电器的掌门人董明珠,最近在央视的一个论坛上说了一句话:“格力电器未来的发展,要想实现(中国制造)2025,我们决心要做一件事,那就是挑战自我!”...
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向组织要效率,向管理要效益
当下的环境用一句话来形容—整个增长放缓,从增长性“跑马圈地式竞争”到存量竞争。环境不可改变,尤其是中小微企业、个体,以前大多数企业与人,更关注大趋势、大环境、大行业,昨天说了,很多时候,太大的东西,与中小微企业、个体无...
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向管理要效益
在这样的环境中,施工企业怎样才能赢得利润生存下去呢?大家会说:加强管理,向管理要效益。管理有着很丰富的内涵,怎样的管理才能出效益呢?我们的管理者在管理上要能做到:细心,精细施工,节约材料,适当的施工措施,较好的承包方式,积极采用四新技术,搞好安全和文明施工,就能有较好的效益。 向细心要效益:某小区31#、32#楼,是清...
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向管理要效益
倡导并开展向管理要效益,需要全员和方方面面的共同努力,大家来转变理念,扎实推进。在华峰创业的今天,管理的规范化、标准化、制度化、程序化就更加地成为降低成本、提高效率的当务之急。我们要通过抓管理来梳理华峰的一些好的管理方...
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房晟陶:少提“向管理要效益”这种口号
一个公司喊出“向管理要效益”这种口号的原因是多方面的。不过,绝大部分原因都与核心领导人(1~3个人)的能力、动机相关。以下是一些典型的原因: 一号位不懂业务,所以只能在管理上做动作,...
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