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千分制考核办法
五、考核围 按科室和个人分类实行千分制考核，个人按管理岗〔副 院长、科室负责人及骨干〕和一般岗位分类考核，副院长由 院长和院办负责人考核，其他科室和个人由绩效考核领导小 组和院办负责...
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“双千分”考核 究竟是“怎么回事”
原标题：“双千分”考核 究竟是“怎么回事” 对基层部门与干部进行绩效考核是推动工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。然而新华社半月谈近日报道，在一些地方，“百分制”已被“千分制”取而代之，并且美其名曰“创新实施”；甚至嫌“千分制”考核不够用，进而推出“双千分”——考核越来越细，指标越来越多，全覆盖、无死角，基层干部不堪重负、苦不堪言。
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“双千分”考核 究竟是“怎么回事”
原标题：“双千分”考核 究竟是“怎么回事” 对基层部门与干部进行绩效考核是推动工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。然而新华社半月谈近日报道，在一些地方，“百分制”已被“千分制”取而代之，并且美其名曰“创新实施”；甚至嫌“千分制”考核不够用，进而推出“双千分”——考核越来越细，指标越来越多，全覆盖、无死角，基层干部不堪重负、苦不堪言。
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[绩效考核]千分制考核办法
（绩效考核)千分制考核办法 区委组织部“千分制”目标管理考核办法 为客观公正地考核评价各科室和部机关干部的工作绩 效，强化工作责任，充分调动部机关的工作积极性、主动性 和创造性，提高...
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“双千分”考核 究竟是“怎么回事”
对基层部门与干部进行绩效考核是推动工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。然而新华社半月谈近日报道，在一些地方，“百分制”已被“千分制”取而代之，并且美其名曰“创新实施”；甚至嫌“千分制”考核不够用，进而推出“双千分”——考核越来越细，指标越来越多，全覆盖、无死角，基层干部不堪重负、苦不堪言。
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“双千分”考核 究竟是“怎么回事”
原标题：“双千分”考核 究竟是“怎么回事” 对基层部门与干部进行绩效考核是推动工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。然而新华社半月谈近日报道，在一些地方，“百分制”已被“千分制”取而代之，并且美其名曰“创新实施”；甚至嫌“千分制”考核不够用，进而推出“双千分”——考核越来越细，指标越来越多，全覆盖、无死角，基层干部不堪重负、苦不堪言。
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“双千分”考核 究竟是“怎么回事”
原标题：“双千分”考核 究竟是“怎么回事” 对基层部门与干部进行绩效考核是推动工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。然而新华社半月谈近日报道，在一些地方，“百分制”已被“千分制”取而代之，并且美其名曰“创新实施”；甚至嫌“千分制”考核不够用，进而推出“双千分”——考核越来越细，指标越来越多，全覆盖、无死角，基层干部不堪重负、苦不堪言。
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“双千分”考核 究竟是“怎么回事”
转自：中工网 原标题：“双千分”考核 究竟是“怎么回事”对基层部门与干部进行绩效考核是推动工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。
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基层考核“双千分”在变相鼓励形式主义｜特评
近期，半月谈记者采访了解到，一些地方检验各项工作的考核指标出现过细过多的倾向，有些地方千分制都不够用了，甚至搞出了双千分制。无论是“千分制”，还是“双千分制”，或者是将来更上层楼的...
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“双千分”考核 究竟是“怎么回事”
原标题：“双千分”考核 究竟是“怎么回事” 对基层部门与干部进行绩效考核是推动工作的重要手段，绩效考核一般实行百分制。然而新华社半月谈近日报道，在一些地方，“百分制”已被“千分制”取而代之，并且美其名曰“创新实施”；甚至嫌“千分制”考核不够用，进而推出“双千分”——考核越来越细，指标越来越多，全覆盖、无死角，基层干部不堪重负、苦不堪言。
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