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  • 华为“蓝军”，任正非与自己局限性的对抗

    批判足够尖锐，问题才能暴露的清楚、被解决。要知道，每个人都是有局限性的。一个领导人如果不清楚这点，无疑是非常危险的。毕竟...

  • 关系数据库的局限性

    华为云帮助中心为你分享云计算行业信息，包含产品介绍、用户指南、开发指南、最佳实践和常见问题等文档，方便快速查找定位问题与能力成长，并提供相关资料和解决方案。本页面关键词：关系数据...

  • 华为 IPD 集成产品开发流程的缺点和适用局限性

    讲清楚了IPD的两个缺点，它的适用局限性也很清楚了，IPD只适合家底厚，产品市占率高的企业，因为老产品已经成功占有市场了，同类新产品晚推出一段时间也没有太大损失，已经靠老产品积累了较厚的...

  • 华为的成功并不是任正非运气好，他个人魅力与能力发挥决定性作用

    因为任何一个细小的缺陷，都有可能造成与全球数十亿用户无法准确连接的重大失误。因此，当时通信市场都是世界上大电子公司之间的竞争。而华为进入时，就像一只蚂蚁，站在大象的脚下，口中还喊...

  • 同样做交换机起家为啥华为成功了不是每个老板都像任正非一样

    鸿年公司的产品有局限性，它们看到了需求和机会，但因为市场太大了，供不应求，赚钱太容易，所以几个年轻人在研制出40门模拟交换机后就缺乏足够的动力继续发展下去。如果华为一直是跟鸿年公司...

  • 离开华为的1100多天，荣耀过得怎么样？

    也因此在消费领域比技术上的厚积薄发更重要的是打破思想上的局限和边界，而这也正是荣耀的机会所在。“在强者如林的情况下，后发企业并不是只能走向低端。走向全球竞争，压强式的投入，更重要的...

  • 华为的成功是人性的深度洞察

    没有局限于做一个贸易商，而是找到了自己生长的根本，也就是打造产品。成功的原因，两...

  • 我认为，华为的战略格局是对的。

    在科技日新月异的当今，高端机会不断显示出其局限性，也许几年后，就被市场跨界摧毁，至少我现在还在用着NOVA3机型炒股，下单神速，感觉换不换机都差不多。中国的精英层，能够在爱国的基础上，报以“自强不息、扎根科研、相互团结”的...

  • 华为成立“神秘”军团 盯上了特斯拉？

    但随着自动驾驶技术的发展，高精地图的局限性也在逐渐扩大。尤其面对复杂的城市路况，高精地图的“上帝视角”好像被蒙上一层迷雾，一步一步靠近马斯克所认为的“糟糕方案”。“覆盖不全，更新不及时是当下高精地图面临的主要挑战。随着...

  • 一文带你理解深度学习的局限性

    社区求助 华为云社区是华为云用户 的 聚集地。这里 这是通过在与任务相关 的 微调数据集上训练模型来实现 的 ，所需 的 微调量取决于任务 ...

华为的成功与局限性

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