华为灰度管理法

这是我看过的非常好的一本书，企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。HUAWEI从把国内产品和服务推向全球“国际化”量变到质变，将全球资源为我所用，HUAWEI无疑是成功的，没有哪个企业能够随便成功，文中分析直接、透彻精辟 !

华为灰度管理法

以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时...

华为灰度管理法

以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权利给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想以灰度看...

华为灰度管理法

灰度管理法以放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效...

《华为灰度管理法》读书笔记

余承东2011年临危受命，负责华为终端公司的日常管理。当时的华为终端公司营收不过一两百亿元，而且手机产品都是运营商定制，没有品牌，质量一般。面对这种情况，他毅然决定断臂求生，宣布不再给运营商代工，要做自己

华为灰度管理法

华为灰度管理法前言企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。华为的成功在很大意义上就是人力资源的成功。一个优秀的人力资源管理者，首先也是业务发展的价值创造者。华为人力资源管理中最重要...

《华为灰度管理法》学习分享（三）

《华为灰度管理法》学习分享（三） 第五章《灰度选拔》 本章主要讲解的是华为干部选拔的标准与方法，华为对于干部的评级标准包括品德价值、核心价值观、绩效和能力四个维度。品德主要强调人品诚...

华为灰度管理法1.pdf

华为灰度管理法1.pdf 2022-08-04 发布于吉林|168.6 KB|1页   分享赚赚 全文预览结束 安装本站APP，获取更多更好文档 申明敬告：本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的...

《华为灰度管理法》读后感

华为在人才的管理上，出了很多制度，看了华为全球招聘总负责人冉涛写的《华为灰度管理法》之后，自己有很强烈的感触，自己在之前的工作态度、方法都有很严重的问题，结合书上所讲，进行自我剖析，形成观后感，并在以后的道路上时刻鞭策...

《华为灰度管理法》.pptx

《华为灰度管理法》.pptx,华为灰度管理法 前言 企业的竞争力关键不是人才，而是人才管理。华为的成功在很大意义上就是人力资源的成功。一个优秀的人力资源管理者，首先也是业务发展的价值创造者...