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《华为工作法》
分享《华为工作法》的读书笔记。任正非老爷子是个儒雅又低调的人。但是他口中“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的兄弟情谊也很有江湖气。《华为工作法》的读书笔记。任正非老爷子是个儒雅又低调的人。但是他口中“胜则举杯相庆,败则拼死...
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华为工作法
黄继伟 著 / 中国华侨出版社 / 2016-05 / 平装世纪鸿轩北京市房山区hsx888全新¥ 11.94加入购物车收藏特价!华为工作法9787511360229黄继伟 著 / 中国华侨出版社 / 2016...
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华为工作法心得体会
华为工作法心得体会 篇一:学习华为管理心得体会 学习《华为 管理纲要》心得体会 公司这次下发的《华为管理纲要》 给了我们一个很好 的提升管理能力的自我培训的机会。通过《华为管理纲要》 的...
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终身受益,建议收藏
第一章 华为的工作目标管理法 目标管理标准:SMART,Specific(具体),Measurable(可度量),Actionable(可实现),Realistic(结果导向),Time-based(时间限定),看似简单的五个词汇,里边确深...
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华为工作法
黄继伟 著 / 中国华侨出版社 / 2016-05 / 平装心愿语书店天津市东丽区弘扬文化书店全新¥ 17.11加入购物车收藏
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华为工作法(摘抄总结)简书
第一章工作目标管理法瞄准目标后,再开枪切记不要埋头苦干,这类人很少愿意花时间来思考自己的工作目标,因此他们根本不知道自己应该什么时候去做,怎么做,做到什么程度每个人在工作前都必须提供明确的工作目标以...
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华为工作法
华为的工作目标管理法 永远不能“先干起来再说”。以远大的目标规划产品的战略发展。目标的缺失或者混乱,无论对于企业还是个人来说,往往是致命的。任何一个公司,都不希望招聘那些只知道...
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《华为工作法》
1.现在刚读《华为工作法》,这本书一开头就提到先不要动起来,要先想清楚目标和价值是什么,然后在制定计划,看似很慢,实则很快,提高效率。像我就觉得先干起来再说,管他三七二十一,不花时间提前思考思考,就这样浪费了时间。看似随...
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