匿名模糊位置

已将您的地理位置进行模糊化处理，谨防第三方窃取您的位置信息。

综合

影视

购物

  • 活下去：华为变革之道

    活下去：华为变革之道购买心得。您可以与京东网友交流了解活下去：华为变革之道好不好、活下去：华为变革之道怎么样

  • 从华为变革的“七个反对”来看IPD变革的误区

    华为在多年多次的管理变革中，总结出 管理变革的“七个反对”，非常值得大家借鉴。本文通过对“七个反对”的理解，期望能对进行IPD变革的企业有所帮助。中天华夏咨询（图2） 01变革者要想清楚...

  • 内部解读：华为变革“七反对”书享界

    来源：华夏基石e洞察（ID：chnstonewx），本文摘编自《为客户服务是华为存在的唯一理由》作者：夏忠毅，1998年加入华为，华为IPD核心组核心成员，首批6级流程专家、企业架构专家，研发...

  • 内部解读：华为变革“七反对”

    并坚持遵循“七反对”原则，最后不断取得变革成功。《为客户服务是华为存在的唯一理由》 夏忠毅/著 1 世界上只有那些善于自我批判的公司才能存活下来 世界上唯一不变的就是变化，面对当前的百年...

  • 活下去：华为变革之道

    活下去：华为变革之道购买心得。您可以与京东网友交流了解活下去：华为变革之道好不好、活下去：华为变革之道怎么样

  • 华为的成功转型和变革之路系列 4——华为变革成功的要素总结

    华为的每次变革都以业界最佳实践为学习和对标对象，不管是IBM，还是埃森哲，或者苹果，华为通过对最佳实践的学习对标来快速成长。借力外部咨询公司推动变革。自我变革往往面临巨大的组织惯性和...

  • 华为管理变革：三原则七反对

    反对大刀阔斧、反对急躁冒进，因为牵一发而动全身，随意的改进就是高成本，任何一个新的主管上任的时候、都不能大幅度地推翻前任的管理，在华为新任主管的变革超过一定的限度时就会被弹劾。华为...

  • 《华为管理变革》读后感：管理变革—企业发展的内驱动力

    7.华为研发管理变革。8.华为的国际化之旅。八个篇章进行了详细的讲解，并夹带了华为各个变革当时的背景，推动的情况，落实成功的经验和案例。对向华为学习的企业来说，是一本难得的学习教材和...

  • 华为执行力心得体会

    华为执行力心得体会1 执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。最近通过学习华为对执行力有了更...

  • 华为任总谈质量管理：要永远记得七个反对，而且要坚决反对

    三、高级干部与外部专家沟通后，要善于输出心得，让更多人吸收能量，推动华为公司的文化进步。你们与外部理论家沟通的德国、日本质量文化，参加沟通的人都去写篇文章，贴到心声社区上去，对全员...

华为变革七大反对心得

相关内容
为您找到约 1,000,000 条相关结果
12345678910下一页