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DIP对医院绩效核算方式带来什么影响
《国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点城市名单的通知》，《国家医疗保障局办公室关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知》，全国71...
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工作量效能积分法“四维驱动”医院绩效分配模式
3 以工作量效能管理为导向的“四轮驱动”医院绩效管理模式 公立医院绩效工资分配制度改革是医改的难点和焦点，笔者在医院绩效管理咨询实践中，结合新形势新要求，探索出工作量效能管理为导向的...
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一文读懂！医院的几种常见绩效考核指标与方法
...，计算每个奖金点数对应的金额，并得出每位员工应该得到的奖金数额。05 关键事件法...
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DIP对医院绩效核算方式带来什么影响？（1）
国家医疗保障局办公室《关于印发区域点数法总额预算和按病种分值付费试点工作方案的通知》（医保办发〔2020〕45号）明确提出，统筹地区要按照以收定支、收支平衡、略有结余的原则，并综合考虑...
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我院开展DRG点数法实际付费培训与沟通交流会
各相关科室负责人和DRG专员就DRG分组、DRG点数付费、绩效分配等问题提出自己的疑问和意见。总会计师肖建军、运营管理科负责人...
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国务院：医保支付改革之六《点数法与医保基金预算管控》
强化病种成本核算，与标准病种成本，与医保部门支付限额，进行对比分析，实行病种绩效激励考核制度，结余激励，超支处罚，同时严格质量考核，是医院精细化管理必然之路。
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我院举办DRG结合点数法付费培训会
探索城乡居民基本医疗保险DRG结合点数法付费模式，逐步建立起以保证质量、控制成本、规范诊疗、提高医务人员积极性为核心的DRG付费和绩效管理体系，充分发挥医保支付的激励约束作用 。
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如何做好医院绩效管理工作
1. 根据医院实际情况制定符合医院本身的绩效管理方案；目前常用的医院绩效管理方案有如下几种：1.点值法。就是打乱工作岗位的界限，通过关键因素的分解细化成各类小因素，赋予各小因素一定的点数，然后对每个工作岗位进行分析，通过关键工作岗位上获得的点数来决定其相对价值，从而确定每个关键工作岗位的工资，制定出整个医院各工作岗位的薪资结构。2.收入-支出法。就是将科室总收入减去科室总支出再乘以一定的系数所得出的岗位工资。3.收入xα%法。就是按照科
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如何加强对医院院长和医生的绩效考核？
同时祭出两个方法供参考，即点数法和模块法。点数法以工作量积点作为分配的主要依据，遵循按岗取酬，按工作量取酬、按服务质量取酬和按工作绩效取酬的基本改革思路，体现质量、效率、效益优先...
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我院开展DRG点数法实际付费培训与沟通交流会
各相关科室负责人和DRG专员就DRG分组、DRG点数付费、绩效分配等问题提出自己的疑问和意见。总会计师肖建军、运营管理科负责人...
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