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勇攀高峰—高绩效团队建设沙盘
一、认知团队 二、团队成员的角色任务 三、高绩效团队的计划和目标管理 四、攀登珠峰沙盘
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勇攀高峰——项目管理实战沙盘演练
1. 确定你所在项目需要的各种资源
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勇攀高峰—高绩效团队建设沙盘内训课程,黄山老师授课
团队建设培训内训课程:勇攀高峰—高绩效团队建设沙盘,黄山老师授课,本课程适合全国所有城市。【课程背景】 为什么团队整体感觉效率低,执行力差? 为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?
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勇攀高峰高绩效团队建设与管理沙盘
国际版权认证情景模拟沙盘体验:《勇攀高峰》。(三)聚焦最重要的目标1、为什么“少则得,多则惑”?目标多少与结果达成的关系。2、如何选择最重要目标?日常事务之内的改善。日常事务之...
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《勇攀高峰》领导力沙盘,用目标导向引领我们从管理思维走向领导思维。
《勇攀高峰》领导力沙盘,用目标导向引领我...
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黄山:《勇攀高峰》高绩效团队建设沙盘
课程分类 : 沙盘模拟课程编号 : 22735联系老师【学习背景】为什么团队整体感觉效率低,执行力差?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心? 为什么企业有很好的战略目标,却难以实...
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某集团中高层领导人员
兰德思库(厦门)管理咨询有限公司是团队培训领域内的专业机构:专业定制化拓展训练、情景沙盘模拟培训、拓展培训、户外拓展、员工团建、趣味运动会、拓展年会、棒球团建、野外拓展、海岛生存、F1赛车、城市感召拓展、GPS团队探索、沙盘模拟等大型活动策划
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某集团中高层领导人员
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勇攀高峰沙盘模拟攻略最佳方案
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