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把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法，被称为( )。
D JIT_：就是把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，并对供应链上的所有环节进行有效的管理，这些环节包括定单，采购，库存，计划，生产制造，质量控制，运输...
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旨在进一步整合国内外供应链资源 天际线科技股份启动赴澳上市计划
有助于进一步整合国内国外的供应链资源，提升天际线科技股份在整个亚太地区的影响力，同时为开拓更广泛的海外市场做铺垫”。近年来，天际线科技股份依托多元化的创新理念与专业化的服务团队，...
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绿静大师的供应链整合如何优化隔音产业？
答：绿静大师的供应链整合通过连接隔音材料供应商、设计公司和施工队伍，形成了一个完整的隔音产业生态链。这种整合不仅提高了整个隔音产业的运营效率...
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整合资源运力 百世搭建高度协同的智慧供应链服务平台
百世实现了从“消费端”到“生产端”的无缝衔接，让一体化全渠道的智慧供应链解决方案实现了高效的“协同”效应，不仅整合了碎片化的消费场景，也提升了物流服务的效率和精确性，也将提供更优质...
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半导体供应链整合报告
整合,流程的整合与资讯的整合来克服前后段资讯整合的不完整,其次要有警讯系统来因应前段晶圆延迟与后段本身作业异常状况的发生,如此个案公司后段制程所面临三大供应链管理问题才可被有效的化解.基于此动机,本研究将发展...
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服装供应链公司有哪些
经历了从简单的供应商寻源到系统管理、协同管理，再到资源整合的阶段。森马的供应链管理体现了行业内对供应链重视程度的提升和供...
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期待已久的【四个大叔供应链】平台终于上线了！
...企业背景的技术研发、产品开发、生产制造、供应链管理、法律法规等各方面专家资源整合，致力于打造新零售企业界第一家权威、高端...
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供应链集团
它是以企业为，以整合资源、优化服务、提升效率为目的，以网络化布局和平台化经营为手段，实现跨区域协同运作的开放性产业组织。目前，我国已有多家供应链集团，例如物流、菜鸟等。这些供应链...
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供应链收益是判断供应链是否成功的重要标准。()
企业能否通过供应链整合资源，建立合作伙伴关系，通过协调运作，达到整体利益最大化，有一个重要影响因素，就是：（） A.供应链的收益共享 B.供应链的竞争合作 C.供应链的动态优化 D.
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