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  • 供应商生命周期管理的8个必经阶段

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  • 采购成本控制与供应商管理|董道军

    【参加对象】企业分管采购与供应链的总经理、副总经理、企业采购工程师、采购主管、采购经理以及供应链管理人员、企业流程管理、其它对此课程感兴趣的人员。【参加费用】￥4800元/人（含授课...

  • 供应商专案管理

    课程大纲： 第一部分：供应商的选择与开发 1.供应商开发的必要性分析 2.企业供应需求的自我评估设计 3.选择的标准建立与量化设计 4.如何建立供应商库 5.供应商确认与分类 6.案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具 7.供应商选择的其他考虑 8.案例：日本企业对供应商的评估 第二部分、供应商的绩效管理 1.供应商绩效管理的重点内容 2.供应商绩效考核的

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  • 一文读懂：供应链仓储管理全流程

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  • 关于供应商管理的总结

    鉴于前段时间在论坛里看到有人还在询问关于供应商管理的问题，不知还有多少人还不太明白供应商应该怎么管理，供应商管理流程总是感觉那里不对但又不是很明白。于是，索性就开一贴，来说下我说理解的供应商管理。希望大家可以积极参与讨...

  • 采购供应商管理制度

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    可以使用流程图、表格或文字来呈现。确保每个步骤和工作内容的要求清晰明确，便于项目团队按照流程执行工作。四、流程的关键要素和方法工具 在这一部分，介绍流程执行过程中需要注意的关键要...

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