-
标准成本法在送变电企业的应用探讨
二是全员参与。在制定标准成本时，需充分发挥管理者、技术人员及一线职工的作用，因为标准成本的执行涉及到每一位员工，不管是企业领导还是一线员工，每个人都负有成本控制的责任与义务。三是事前计划，事中控制。通过应用标准成本，可...
-
企业一般有哪些采购模式？不同行业对采购模式有哪些偏好？
另一方面集中采购部门会摆一堆的数据出来，证明集中采购给公司降低了多少采购成本。采购，分散是错，集中也是错，到底该何去何从？1集中采购与分散采购各有优缺点在我看来，戴总的痛苦，说白了就...
-
业务元数据标准不统一，该如何处理？
想要高效低成本地运营一个项目、部门、公司，乃至城市，数据化思维都是重要的一环。如果一个企业尚未建立起有效的数据管理机制，将可能导致各业务系统在数据层面遭遇重重障碍、难以顺利推进，更...
-
（单选题）有一种制定标准成本的方法，是通过企业内沟通、议价及生产线经理间的互 动形成；标准成本制定由直接主管确定；经由会计师和...
有一种制定标准成本的方法，是通过企业内沟通、议价及生产线经理间的互 动形成；标准成本制定由直接主管确定；经由会计师和工程师讨论后，交由 最高管理层批准。这种方法是对以下哪种方法的最佳描...
-
中小企业参与团体标准制定费用是多少
中小企业参与团体标准制定的具体费用会有所不同,主要取决于以下几个因素:参与...企业自身能力和资源投入企业参与标准制定需要投入人力、物力、财力等资源,成本会有所不同。一般来说,中小企业参与团
-
标准成本的界定和制定原因（1）
（三）标准成本制定的参与部门 如上图所示，标准成本的设定主要分为六个部门：１、工程设计部门 工程设计部门放在第一位，因为对于正常的产品，研发是第一关。研发关能够说明产品主要的构成，该...
-
标准成本的如何进行制定
关于标准成本的管理概述【精选文档】 6阅读 产品标准成本制定流程
-
中小企业参与团体标准制定费用是多少
中小企业参与团体标准制定的具体费用会有所不同,主要取决于以下几个因素:企业参与标准制定需要投入人力、物力、财力等资源,成本会有所不同。对于中小企业来说,参与团体标准制定的直接成本可能不...
-
企业参与制定团标有哪些好处？企业为什么要积极制定团体标准？
降低成本与提高效率：通过标准化的生产和管理流程，企业可以减少生产错误和资源浪费，从而降低成本并提高效率。获得政府支持与奖励：鉴于政府对技术标准制定的重视，通过资金资助等方式鼓励标准...
-
中小企业参与团体标准制定的费用分析
对于中小企业来说，参与团体标准制定的直接成本可能不是非常高，但人力和时间的投入却是必须考虑的重要因素。因此，中小企业在决定参与时应准确评估自身条件，并选择性能效益最高的参与方式，以...
企业谁来参与标准成本的制定
相关内容浏览更多安心，自主掌握个人信息!
我们尊重您的隐私，只浏览不追踪
