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  • 又裁员！企业口中的“降本增效”究竟是什么？

    它都是一件非常考验企业管理智慧、技巧和经验的一件事。如何理解“降本增效”中的“本”呢？ 直接讲“本”，可能会想到成本，支出，继而想到通过裁员、减薪、收缩员工福利等措施来减少成本。如果只是通过裁员来削减成本，那原先的这部分工作，要交给剩下的人去做吗？长久以来，这样的组织或团队也是不健康的。 降本增效在企业不同发展阶段，使命是不同的，不过从总体来看，“降本增效”中的“本”，实质上就是让组织或整个团队，能够以更好的方式去共同适应不确定性的环境

  • 企业降本增效，只有裁员这条路吗？

    基于我多年的企业内控管理实战经验，企业想实现“降本增效”这件事是根据我们企业所处行业所属业务类别来判断的能够从企业的各个内控管理模块找到多种有效方法的一项系统工作，仅拿从一个内控模块“人力资源管理模块”来讲，也不仅是单...

  • 企业降本增效，只有裁员这条路吗？

    不是”只有“，但理性来说，裁员是最直接的方式。这个问题从三个方面回答： 1、降本就能增效嘛？可以的，销售规模不变的情况下，成本减少，利润自然就上去了，很简单的数学问题。有人会问，你减少了人员，销售规模不是也跟着缩小嘛？其...

  • 企业降本增效，只有裁员这条路吗？

    降本和增效是两个词，不是降低了成本就增强了效率，大多数企业把这两个词混为一谈，降了本就是增了效，结果反而适得其反。很多企业，把出差补助下降了，减少普通员工补贴和福利等等，去实现降本，因为这效果最快最明显，马上可以和老板汇报这肉眼可见的结果，同时得罪普通员工，没有触碰整个公司的利益结构，也不会有什么阻力，也不影响自己未来在公司的发展，真是一举多得。这类的降本，长期来看伤害是致命的，员工对...

  • 企业降本增效，只有裁员这条路吗？

    裁员确实是降本，但不代表增效。我们将提升人效的路径分为两种：提质增效 和 降本增效。提质增效 是经营路径，即做大分子，通过提升产量、提升品质来提升总收益；降本增效 是管理路径，即做小...

  • 企业降本增效，只有裁员这条路吗？

    裁员是降本，不是增效。但说点实际的，不知道你有没有发现，企业效益好的时候，什么编制预算、业务招待预算都放得很开，压根没人卡你，也就是一点都不考虑降本。但一旦企业效益不好，这时候，就...

  • “裁员滚滚”的年代，企业如何降本增效？

    其实，像裁员这种两败俱伤的做法，也是企业不得已而为之的下策。毕竟企业经营都面临着人力成本与运营效率的“两座大山”，降本增效则是企业永恒的追求。01 企业经营中的“两座大山” 人力成...

  • 裁员之外，增效为王：企业这样降本增效

    总之，降本增效不仅仅是裁员，而是一种综合性的企业管理策略 企业应该从多个方面入手，通过降低成本和提高效率，实现可持续发展。在这个过程中，企业需要关注员工需求和市场变化，灵活调整策略，以实现长期盈利增长。同时，企业需要设...

  • 来看看口腔“裁员潮”下的降本增效之路

    来看看口腔“裁员潮”下的降本增效之路,口腔,裁员潮,大企业,降本增效

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