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    精品文档你我共享AAAAAA2018年汽车行业未来三年战略规划一、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析（一）企业经营环境分析（二）现有竞争对手的分析（三）客户力量的分析（四）供应商力量的分析（五）企业现状分析 四、企业总体战略规划（一）企业三年发展总目标（二）阶段发展目标 五、战略实施（一）人力资源战略（二）经营管理战略（三）品牌营销战略（四）财务管理战略 六、战略控制（一

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    市场和服务反映速度快，内部运转高效的信息管理系统，将是本公司未来的主要目标之一，集成货物流、单证流、业务流、信息流、资金...

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    所谓三年滚动战略规划，就是在每年的某个时间（一般是第四季度），刷新未来三年的战略目标、增长来源、竞争定位以及战略实施路径。比如2023年第四季度，明确2024-2026年的战 略实施路径。而到了2024年第四季度，则明确2025-2026年战...

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