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  • 企业战略管理指的是什么呢

    第一，制订战略规划的目的与经营规划不同，这就决定了其他方面种种区别。战略规划与经营规划都有指导性，然而战略规划要通过协调生存和发展的关系，促进企业实力与活力匹配，为未来发展创造机会。对企业来讲，未来的发展机会多为隐性的、不确定的，可能是机会，也可能是风险(垄断性企业除外)，创造条件、创造机会是实现可持续发展的惟一途径。为了创造机会常常要限制企业某些环节的扩展，放弃某些眼前的利益，调整某些对未来有影响的关系。制订经营规划是要充分利用和扩大

  • 企业战略与管理

    企业战略管理 ：方法、案例 与 实践/普通高等院校经济 管理 类“十二五”应用型规划教材·工商 管理 系列如链接显示套装，全册，标题与图不符的，请联系客服确认再下单！肖智润 编 / 机械工业出版社 / ...

  • 企业战略管理的具体作用有哪些

    由于战略管理者将企业的成长和发展纳入变化的环境之中，管理工作要以未来的环境变化作为决策的基础，这就使企业管理者们重视对经营环境的研究，正确地确定公司的发展方向，选择适合的经营领域或产品 —市场领域，从而更好地把握外部环...

  • 内训:企业战略规划培训,推荐讲师谭小芳

    企业战略规划课程培训，在教会学员澄清并定义所在企业存在的目的，使命和远景，认清并完成 战略管理过程的步骤，完善所在企业的外部环境，在本行业中的优劣势，在竞争中所处的位置以及核心竞...

  • 企业战略管理信息化系统架构规划

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  • 中国企业战略管理的发展历程 – 12Reads管理百科

    (一)企业战略管理的初创时期 改革开放之后，中国经济总规模迅速扩大，经济的性质发生着历史性的变化，企业的生产经营逐渐摆脱政府的计划管制，开始注重针对市场的变化做出应对措施。进入20世纪80年代，中国经济处于计划经济向市场经...

  • 【管理前沿】企业战略管理：从战略规划走向战略实施

    从战略制定到战略实现的过程要求企业必须逐步具备战略管理的组织软环境和对既定战略的实际管理能力，包括必要的战略管理的主要职能与组织机制保障，确定的战略管理活动的运作流程，分解年度目标、年度经营计划的审核，对年度经营计划的...

  • 现代企业战略管理

    【摘要】：第四节 现代企业战略管理一、战略管理的重要性在当代组织管理中，战略与战略管理是应用频率相当高的概念。这说明，战略与战略管理已经是现代管理中的一个重要的内容。遗憾的是，许多人认为仅仅只有企业要重视战略管理。在战...

企业战略管理规划

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