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任正非是如何管理华为的？
第152本书|《华为管理：任正非的12堂经营管理课》（中国-王永红） gfergfer 阅371 转11 任正非：为什么要坚持“以客户为中心、以奋斗者为本”？大地主大官僚 阅151 转7 任正非：先帮客户成功，...
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《任正非：管理的真相》：揭露华为那些不为人知的高效管理方法！
今天，第一阅读学派和大家推荐的就是《任正非：管理的真相》，本书全面梳理、总结了任正非的管理思想、经商智慧，让读者可以深入了解到华为登顶全球电信设备商第一的快速成长之道。全书以任正非...
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华为的管理模式是什么? 任正非: 没有模式和秘密, 华为是公开的
在最近的采访中，任正非也说到了这点，他强调华为就是一切以客户为中心，企业想要赚钱只有两个办法，一个是违法的，一个是服务好客户，让客户主动给钱。“不要管理复杂化了。这是任正非对中小...
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任正非如何“分钱”？
我仔细研究任正非30年来对管理变革的讲话，任正非在华为发展的各个阶段都非常强调增长，时时警惕公司业务萎缩，萎缩会带来很大的管理问题，华为必须保持合理的增长速度，即使有问题也不能停下来...
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华为是怎么管理干部的？
华为的干部管理的成功，首先来自任正非独特的干部管理思想，所以我们研究华为的干部管理，离不开对华为创始人任正非干部管理思想...
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【】任正非的管理智慧 19 华为人才管理：如何激活个体
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任正非：华为是如何选拔优秀管理者的？
华为要求每个管理者都能够亲自动手做具体的事，那些找不到事做又不知如何下手的管理者，就会面临被精简的命运，我们会将没有实践经验的干部调整到科以下的岗位去。在基层没有做好工作的，没有敬业精神的，是得不到提拔的，任何虚报数字...
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华为管理法：任正非的企业管理心得
任正非是如何让这些看似不可能实现的数字变成了现实，又是怎样指挥与管理如此大规模的员工队伍，确保企业持续高效率地成长？我们来倾听任正非的管理心得！他一方面积极引西方管理制度，要求“先...
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